学徒 1
在阿尔叶普鲁格镇有客户 13
大力开拓银行业务 20
企业——活的有机体 31
另辟蹊径 46
思想与教训 50
银行业中大规模经营的优势 54
权力下放的设想 59
提供贷款的技巧 65
走马上任 68
从思想到实际 81
地区分行的设想 82
做好善后工作 83
董事会的反应 84
言与行 87
瑞典商业银行过去的组织机构 90
60年代末期的银行业结构 91
国家银行的政策效果 94
基本思想 97
贷款决定权布局 101
转移贷款决定权 106
客户的反应 107
解散辅助部门 110
总部从事业务活动的部门 115
竞争性业务活动 118
不能损害有机体 120
控制方向问题 123
控制方向的技巧 127
需要一种哲学 134
领导机关 138
用了二十年时间 139
这种思想是否明智，能否运用在其他方面 142
花费的时间过长吗？ 143