第一篇 国际企业与国际企业管理理论 5
第一章 国际企业特征论 5
第一节 “独立王国” 5
第二节 子公司地域配置的分散性 6
第三节 股权与控制 7
第四节 全球经营战略 9
第五节 综合多样化经营 10
第六节 投资方向 11
第一节 自由贸易理论 14
第二章 国际企业行为论 14
第二节 对外直接投资理论 20
第三节 国际生产理论 29
第三章 国际企业功能论 31
第一节 国际企业自身的微观效应 32
第二节 国际企业的东道国效应 38
第三节 国际企业的母国效应 48
第四节 国际企业的国际资源配置效应 53
第四章 国际企业的历史与比较研究 55
第一节 早期的国际企业 55
第二节 战后美国国际企业的发展 56
第三节 战后西欧国际企业的发展 61
第四节 战后日本国际企业的发展 65
第五节 发展中国家国际企业的发展 69
第六节 前苏联－东欧国家国际企业的发展 72
第七节 中国国际企业的发展 75
第二篇 国际企业的外部环境 81
第五章 国家环境 81
第一节 东道国环境 81
第二节 母国环境 100
第一节 国际法律环境 104
第六章 国际经营环境 104
第二节 国际金融环境 107
第三节 多国经济组织 115
第七章 国际企业外部环境的若干特征 127
第一节 外部环境因素的多样性和复杂性 127
第二节 外部环境因素对内部环境的渗透 130
第三篇 国际企业的职能管理 132
第八章 国际企业的计划管理 132
第一节 国际企业计划编制程序和环境分析 132
第二节 计划的实施及其客观要求 138
第三节 国际企业对计划的管理 142
第九章 国际企业进入国外市场的组织管理 153
第一节 进入方式的比较和选择 154
第二节 对外直接投资方式的选择 170
第十章 国际企业对经营活动的控制 180
第一节 国际企业控制活动概述 180
第二节 控制的手段和程序 184
第三节 业绩评价 189
第四节 有效控制的实现 196
第一节 国际企业冲突管理行为和策略模式 202
第十一章 国际企业的冲突管理 202
第二节 冲突管理中国际企业策略和行为的决定 206
第四篇 国际企业的业务管理 214
第十二章 国际企业的技术开发与技术转移 214
第一节 国际企业的技术开发 214
第二节 国际企业的技术转移 219
第十三章 国际企业的营销管理 236
第一节 国际企业的产品策略 236
第二节 国际企业的分销渠道策略 244
第三节 国际企业的促销策略 249
第四节 国际企业的价格管理 255
第五节 国际企业的内部转移价格 258
第十四章 国际企业的财务管理 268
第一节 国际企业财务组织与体系 268
第二节 外汇风险管理 273
第三节 国际企业资金融通与管理 279
第四节 国际税务管理 287
第十五章 国际企业的生产管理 293
第一节 国际企业生产系统的总体规划 293
第二节 国际企业生产的控制与协调 298
第三节 国际企业的产品质量控制与生产标准化 302
第十六章 国际企业的组织结构 308
第一节 国际企业组织结构的演变 308
第二节 国际企业组织结构的基本形式 311
第三节 国际企业组织结构的选择与设置 320
第十七章 国际企业的人力资源管理 324
第一节 国际企业管理与文化 324
第二节 管理者的管理 329
第三节 劳动管理 334
后记 339
参考文献 340