目录 1
1经营审计的性质 1
1.1经营审计 1
1.2经营审计的发展 2
1.3经营审计的性质 5
1.4内部控制的性质 6
1.5内部控制的要素 7
1.6控制的评价 8
1.7内部审计人员的责任 9
1.8专业标准 11
1.9有关经营审计的一些特殊考虑 12
1.10经营审计的实施 19
2.1导言 29
2 制造业资源规划系统的审计 29
2.2工程技术 32
2.3制造作业 34
2.4机器设备的利用 39
2.5零部件的需求——过剩与缺乏 40
2.6内部审计计划——制造业资源规划 49
2.7内部审计方案 54
2.8审计方案 74
3 采购的审计 95
3.1采购的重要性 95
3.2采购部门的活动 96
3.3采购部门的责任 97
3.4其他有关的部门职责 98
3.5企业分权管理的问题 99
3.6内部控制的审计 99
3.7采购部门经营活动的评价 101
3.8间接责任的控制 117
3.9特种审计问题 121
3.10设计审计方案 123
3.11内部审计方案 124
4 收货的审计 133
4.1收货业务活动的重要性 133
4.2物资设备与管理 136
4.3确定数量和质量 142
4.4控制程序 150
4.5收货业务的审计 156
4.6内部审计程序 157
4.7内部控制问题调查表：收货和来货的检查 163
5.1问题的性质 165
5 废料、废物利用及剩余材料的审计 165
5.2废料的控制 168
5.3对废物利用的控制 176
5.4对剩余材料的控制 178
5.5控制问题概述 183
5.6内部审计程序 184
5.7审计检查点 186
5.8内部审计步骤 189
6 组织与运输业务的审计 198
6.1导言 198
6.2运输的控制 199
6.3运输经营业务的要素 204
6.4运输线路 212
6.5内部审计方案：运输线路 216
6.6转运 219
6.7内部审计方案：转运业务 220
6.8运输的预定和处理——内运作业 222
6.9运输的预定和处理——外运作业 224
6.10内部审计方案：预定与处理 225
6.11运输费用 226
6.12内部审计方案：运输费用 231
6.13索赔 236
6.14内部审计方案：索赔 239
6.15同其他部门的关系 241
7 固定资产——设备的审计 244
7.1固定资产及其控制 244
7.2审批与购置 249
7.3已购固定资产的控制 267
7.4固定资产的处理 285
8.1导言 296
8 人事管理工作的审计 296
8.2人事部门的传统性作用 300
8.3雇员关系 309
8.4审计方案内部控制调查表 318
8.5人力资源管理部门审计方案 320
9 广告宣传的审计 324
9.1一般管理 324
9.2广告部门 328
9.3通过预算和会计的控制 335
9.4完成广告 337
9.5广告活动的审计 345
9.6推销 349
9.7广告和销售服务的内部审计方案 363
10.1一般概念 383
10 保险的审计 383
10.2确定保险范围 395
10.3索赔权利 399
10.4内部审计方案的发展 412
11 信息系统的审计 427
11.1介绍 427
11.2概述 431
11.3 1.00管理／组织标准 432
11.4 2.00计算机设置 436
11.5计算机的目标显示和系统开发 445
11.6系统开发的控制 446
11.7应用控制 447
11.8 3.00应用标准 448
11.9微机的研究 454
11.10微机环境 455
11.11内部审计研究 456
11.12显示 456
11.13计算机化的应用系统 458
11.14程序设计定义阶段概述 464
11.15编程阶段 466
11.16试验和接收阶段 466
11.17安装和操作阶段 468
12 经营审计的未来 469
12.1较广的范围 471
12.2企业政策审计 473
12.3经营与控制制度 473
12.4交流 474
12.5审计师的态度 475
12.6经营审计的未来 477
译者后记 478