目录 1
第一章 总论 1
第一节商业企业财务分析方法概述 1
第二节商业企业财务预测方法概述 9
第三节财务分析报告的格式与编写要求 10
第二章资金的分析与预测 14
第一节资金来源与占用对应关系的分析 16
第二节 流动资金的分析 19
第三节固定资金和专用基金的分析 52
第四节资金的预测 63
第五节资金分析报告实例 69
实例一坚持四站把关防止病从口入 69
实例二商品资金占用情况分析 70
实例三降低结算资金占用有可能 75
实例四资金紧缺剖析及缓解的对策 77
实例五抓住关键问题强化资金管理 84
实例六强化资金管理是供销社稳定发展的必由之路 86
实例七加强应收货款管理应从哪里着手 89
实例八某公司流动资金专题分析 93
实例九完善资金管理制度提高资金使用效益 96
实例十开展资金内部融通大有可为 100
实例十一无效资金占用的剖析与对策 102
实例十二 抓资金管理龙头促经济效益提高 109
实例十三某供销社流动资金情况分析 111
实例十四强化管理提高效益 113
实例十五关于联营投资情况的调查 114
实例十六他们是怎样不断完善资金管理的 117
实例十七加强资金分析有成果 121
第一节商品流通费总额的分析 125
第三章 劳动耗费的分析与预测 125
第二节商品流通费主要项目的分析 132
第三节劳动效率的分析 139
第四节商品流通费的预测 142
第五节商品流通费分析报告实例 148
实例一三管齐下创最低费用水平 148
实例二费用增大原因何在 153
实例三十年积累一年赔净的数训 155
实例四对企业负担过重问题的调查 159
实例五商品流通费增加原因分析 162
实例六浅析其它费用上升的原因 163
实例七 某商店费用开支情况分析 165
实例八某百货公司费用专项分析 167
第四章经营成果的分析与预测 170
第一节利润额的分析 171
第二节利润率的分析 182
第三节利润的预测 187
第四节财务分析报告实例 196
实例一经营成果影响因素的分析 196
实例二 利润增减变动分析 203
实例三购销两旺市场稳效益不足需努力 207
实例四他们是如何搞好增盈减亏工作的 214
实例五某市果品公司经营状况剖析 216
实例六销售与毛利专项分析 219
实例七经济效益对比分析 222
实例八流动资金结构、利率变化对经济效益 225
影响程度分析 225
实例九排差距挖潜力 227
实例十 农资专营后供销社经营和盈亏的新变化及对策 230
实例十一 经济效益变动情况分析 235
实例十二 经济效益滑坡浅析 240
实例十三某市供销社直属六公司经济效益状况调查 243
第五章财务综合分析 248
第一节商品购销简要分析 248
第二节财务综合指标的分析 255
第三节财务综合分析报告实例 259
综例一供销社季度财务分析 259
综例二供销社1至4月份财务分析 267
综例三粮食系统年度财务分析 272
综例四 商业局系统上半年财务分析 275
综例五 商业局系统年度财务分析 287
综例六粮食系统上半年财务分析 293
综例七供销社系统年度财务分析 300
综例八供销系统年度财务分析 311
综例九某批发企业年度财务分析 323
综例十供销社系统上半年财务分析 328
其它例一他们的经营为什么搞的活 338
其它例二关于对基层社分类指导综合治理的设想 341
其它例三食品站下放乡镇管理弊多利少 345
其它例四商业企业建立商品削价准备金制度之我见 349
附录复利终值、现值查对表 357