目录 1
绪论 1
第一章 管理的基本理论与方法 7
第一节 管理理论的形成和发展 7
第二节 管理的职能 11
第三节 管理的原理 14
第四节 管理的现代化 27
第五节 管理整顿与改革 29
第六节 管理的基础工作 31
第二章 社会主义工业企业 35
第一节 社会主义工业企业及其特征 35
第二节 工业企业的生产类型与生产过程 39
第三节 社会主义工业企业的权力与责任 47
第四节 提高企业素质 50
第三章 经营思想与市场预测 55
第一节 经营思想与经营观念 55
第二节 工业企业的市场策略 62
第三节 市场调查 72
第四节 市场预测 86
第四章 经营决策和经营计划 100
第一节 经营决策原理 100
第二节 经营目标 116
第三节 经营计划 121
第四节 经营计划的指标体系 128
第五节 目标管理 130
第一节 销售与生产管理的基本要求 138
第五章 销售与生产管理 138
第二节 销售计划与生产计划 141
第三节 生产控制 152
第四节 质量控制 172
第五节 销售业务管理 185
第六章 设备与技术改造管理 193
第一节 设备的选择与评价 193
第二节 设备的使用和维修 197
第三节 设备综合管理 208
第四节 技术改造的管理 211
第五节 网络计划技术 220
第七章 劳动人事管理 227
第一节 劳动组织工作 227
第二节 劳动定额与劳动定员 233
第三节 劳动生产率计划 248
第四节 职工培训与考核 254
第五节 工资基金管理 259
第八章 物资管理 265
第一节 物资管理的意义和内容 265
第二节 物资消耗定额与物资储备定额 271
第三节 物资需求计划 282
第四节 存货控制 291
第五节 物资和能源的节约 301
第九章 成本管理 307
第一节 成本管理的主要内容 307
第二节 成本预测与目标成本 313
第三节 成本控制与成本分析 323
第四节 价值工程 338
第十章 财务管理 347
第一节 资金管理 347
第二节 盈利管理 358
第三节 专用基金管理 369
第四节 财务决策 375
第一节 实行企业内部经济责任制的意义 388
第十一章 工业企业内部经济责任制 388
第二节 企业内部经济责任制的原则和内容 390
第三节 企业内部经济责任制的基本形式 397
第四节 企业内部经济责任制的基础工作 403
第十二章 经济效益的诊断与评价 408
第一节 经济效益概述 408
第二节 经济效果指标 413
第三节 经营分析 420
第四节 企业诊断的程序和方法 430