目录 1
第一章 概论 1
第一节 企业管理是一门科学 1
第二节 企业管理的性质 9
第三节 企业管理的基本任务 14
第四节 企业管理的改革 21
第二章 民主管理 29
第一节 节民主管理的重要性 29
第二节 民主管理的内容和形式 34
第三节 实行民主管理的要求 42
第三章 计划管理 48
第一节 计划管理的权限和任务 48
第二节 计划管理的原则 51
第三节 计划指标和考核 59
第四节 长远规划和年度计划的编制 69
第五节 计划的基础工作 70
第六节 综合平衡及计划的执行和检查 73
第四章 生产管理 78
第一节 生产过程的组织 78
第二节 生产作业计划 90
第三节 日常生产管理 99
第四节 统筹法在生产管理上的运用 107
第五章 质量管理 116
第一节 质量管理的目的和任务 116
第二节 质量管理的组织 121
第三节 质量管理的控制方法 134
第四节 质量管理的基础工作 152
第六章 技术管理 157
第一节 技术管理的意义和任务 157
第二节 技术管理的主要内容 161
第三节 挖潜、革新、改造 167
第四节 科学五研究和科技情报 171
第五节 标准化 174
第六节 设备管理 179
第七节 电子计算机在企业管理中的应用 185
第七章 物资管理 190
第一节 物资管理的意义、任务和要求 190
第二节 消耗定额和储备定额 193
第三节 物资供应计划 198
第四节 物资的质量和资金管理 204
第五节 仓库管理 206
第六节 节约物资消耗的途径 210
第八章 劳动管理 213
第一节 劳动管理的主要任务 213
第二节 劳动定额与定员 218
第三节 工资与奖惩 227
第四节 职工培训及招收 233
第五节 劳动计划 236
第六节 劳动保护工作 238
第九章 财务管理 243
第一节 财务管理的任务和原则 243
第二节 企业的资金和基金管理 249
第三节 成本管理 259
第四节 企业盈利管理 269
第五节 财务管理的组织 276
第十章 经济核算 280
第一节 社会主义经济核算的实质和意义 280
第二节 社会主义经济核算的基本要求和主要 287
内容 287
第三节 企业经济核算的组织和方法 293
第四节 经济活动分析 300
第五节 加强经济核算的途径 303