第一章 绪论 1
第一节 企业战略管理的产生与发展 2
第二节 企业战略与战略管理 10
第三节 企业战略构成要素 16
第四节 企业战略的层次和种类 21
案例 26
第二章 企业战略思想、使命与目标 30
第一节 企业战略思想 30
第二节 资本营运与企业战略 40
第三节 企业使命与经营领域 45
第四节 战略目标 50
案例 56
第三章 企业战略环境分析 60
第一节 企业宏观环境分析 61
第二节 行业环境分析 63
第三节 企业内部条件分析 70
第四节 价值链和战略分析 88
案例 92
第四章 企业总体战略与经营单位战略 96
第一节 企业总体战略 96
第二节 企业竞争战略 114
第三节 经营单位事业战略 126
案例 129
第五章 不同规模企业战略与职能战略 133
第一节 中小企业战略 133
第二节 大企业战略 140
第三节 企业职能战略 146
案例 164
第六章 企业国际化经营战略 167
第一节 企业国际化经营的战略过程 167
第二节 市场进入战略及选择 175
第三节 跨国战略联盟 186
案例 193
第七章 企业战略方案设计与决策 198
第一节 企业战略方案策划 198
第二节 企业战略方案设计 207
第三节 企业战略方案评价 214
第四节 企业战略方案选择 219
案例 225
第一节 企业战略实施准备 227
第八章 企业战略实施准备与推进 227
第二节 企业战略实施推进 243
第三节 企业战略实施评价 253
案例 258
第九章 企业战略发展趋势 260
第一节 战略发展的时空趋势 260
第二节 战略发展的要素趋势 265
第三节 战略发展的组合趋势 283
案例 293
第十章 企业家的战略才能 295
第一节 战略思维 295
第二节 战略实施艺术 304
第三节 战略能力 310
案例 318