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第一章 世界经济发展趋势和我国沿海地区战略选择 1
一、经济国际化 1
（一）世界经济发展态势 1
（二）经济发展趋向国际化 10
二、世界产业结构调整和我国机遇 13
（一）世界产业结构调整 13
（二）我国的机遇 14
三、我国沿海地区发展外向型经济的可能性 16
（一）我国沿海地区发展外向型经济的优势 16
（二）沿海地区乡镇企业是发展外向型经济的一支劲旅 17
四、本省乡镇企业应面向世界发展为实现四个现代化作出贡献 22
（一）我省乡镇企业具有发展劳动密集型产品的条件 23
（二）面对世界才能提高乡镇企业的竞争能力 23
（三）乡镇企业必须运用比较利益提高后发性利益 24
（四）乡镇企业进入国际市场有利于推进四个现代化 25
第二章 外向型经济发展战略 27
一、从乡镇企业的地位作用看实施外向发展战略的重要性 27
（一）加快了全省工业化进程 28
（二）带动了农村的全面发展 29
（三）提供了全省社会、经济稳定发展的重要条件 29
二、从乡镇企业面临的挑战看实施外向发展战略的迫切性 30
（四）商品经济发展与政企不分的管理体制的矛盾 31
（三）乡土经济与社会宏观效益的矛盾 31
（二）加工业的数量扩张与资源约束、市场约束的矛盾 31
（一）工业高速发展与农业滞后的矛盾 31
三、发展外向型经济的有利条件和不利因素（一）有利条件 32
（二）不利因素 35
四、实施外向发展战略的基本构想 36
（一）以外贸出口为中心的多层面向外推进战略 37
（二）以提高经济技术水平为目标的国外引进战略 38
（三）以机电中间产品为媒介进入国际制造业分工体系的战略 40
五、实施外向发展战略要处理好三个关系 42
（一）按照市场供求规律和资源状况处理好“一头在外”与“两头在外”的关系 43
（二）按照市场竞争规律和乡镇企业的实际情况处理好劳动密集和技术密集的关系 44
（三）正确处理国际市场和国内市场的关系 45
第三章 资源开发和配置 47
一、浙江省资源条件和经济优势 48
（一）自然条件 48
（二）经济优势 50
二、资源约束下乡镇企业发展的新路子 52
（一）乡镇企业高速成长的背景及结果 52
（二）乡镇企业进一步发展的制约因素 53
（三）乡镇企业进一步发展的新路子 55
三、外向型乡镇企业的资源开发 58
（一）外向型乡镇企业的经济运行和资源开发 58
（二）外向型乡镇企业的资源开发战略与原则 59
（三）当前我省外向型乡镇企业资源开发重点 62
（一）影响乡镇企业资源配置的主要因素 66
四、外向型乡镇企业的资源配置 66
（二）外向型乡镇企业资源配置及宏观政策 67
第四章 面向国际市场调整产业结构 69
一、浙江乡镇企业产业结构现状和变动特征 69
（一）在高度倾斜中形成的浙江乡镇企业产业结构现状 69
（二）为新行业快速成长所推动的浙江乡镇工业结构的激烈变动 74
二、外向型产业结构的战略选择 77
（一）机械行业 81
（二）化学工业 84
（三）纺织业 86
（四）建材及其它非金属矿开采加工业 86
（五）有特色的传统出口产业 87
（一）产业布局实行区域集聚政策 88
三、以集约发展为原则优化产业组织结构 88
（二）优化规模结构实行要素集约投入 91
（三）在专业化分工基础上发展横向联合 93
第五章 国际市场研究 95
一、市场是企业生存和发展的必要条件 95
（一）外向型乡镇企业与国际市场的关系 95
（二）外向型乡镇企业的国际市场观念 98
二、国际市场特点和环境的比较分析 99
（一）国际市场的特点 99
（二）国际市场的环境 102
三、国际市场细分和目标市场选择 108
（一）国际市场的细分 108
（二）目标市场的选择 112
四、国际市场调查 113
（一）国际市场调查的内容 114
（二）国际市场调查的资料来源 116
（三）国际市场调查要以国内市场为依托 118
第六章 产品国际标准化 122
一、产品国际标准化的意义与作用 122
（一）产品国际标准化是生产高度社会化发展的产物，也是衡量社会经济发展水平的标志 122
（二）产品国际标准化是评定商品品质的准则，也是发展社会生产力的手段 123
（三）实现产品国际标准化是发展外向型经济的前提条件 126
二、产品国际标准化的特点和基本内容 127
（一）产品国际标准化的特点 127
（二）产品国际标准化的基本内容与要求 128
（一）从消费结构变化趋势看产品国际标准化的新特点 137
三、产品国际标准化的发展趋势与对策 137
（二）以发展外向型经济为中心提高乡镇企业产品国际标准化水平 139
第七章 出口的竞争战略和策略 146
一、竞争实力的剖析 146
（一）竞争力的相对优势 146
（二）来自国际市场的竞争 148
（三）竞争力的制约因素 151
二、竞争力的增强措施 155
（一）促进横向经济联合提高企业竞争素质 155
（二）建立出口生产体系优化产品结构 157
（三）制定优惠政策调动出口创汇企业的积极性 159
（一）审时度势运用竞争策略 161
三、出口的竞争策略 161
（二）恶性竞争的回避 164
第八章 加快技术改造 166
一、乡镇企业发展外向型经济必须进行技术改造 166
（一）技术进步在经济发展中的作用 166
（二）乡镇企业发展外向型经济面临的挑战与双重制约 168
（三）搞好技术改造是乡镇企业发展外向型经济最明智的选择 170
二、乡镇企业在发展外向型经济中进行技术改造的基本内容 173
（一）技术改造的内容与原则 173
（二）技术改造的决策 177
（三）技术改造的内部条件和外部环境 179
（一）乡镇企业利用外资的有利条件 183
三、利用外资加速技术改造的步伐 183
（二）利用外资的形式 184
（三）利用外资的原则 189
第九章 提高经济效益 193
一、提高经济效益是乡镇企业发展外向型经济的中心任务 193
（一）经济效益的基本内容 193
（二）经济效益与经济增长速度的关系 195
二、外向型乡镇企业经济效益分析 197
（一）经济效益的考核指标 197
（二）外向型企业经济效益指标类别与分析 199
三、外向型乡镇企业提高经济效益的途径 205
（一）加强经营管理完善企业形象 206
（二）加强技术改造实行规模经营 208
（三）减少营销环节产销直接见面 210
第十章 完善企业经营机制 212
一、乡镇企业经营机制的总体优势 213
（一）自负盈亏不吃“大锅饭” 216
（二）独立自主行政干预少 217
（三）依靠市场调节竞争意识强 217
（四）自主分配激励机制强 218
二、乡镇企业经营机制的主要弱点 219
（一）收益分配制度不合理自我发展能力弱 219
（二）企业小型分散技术水平低下 220
（三）企业行为短期化自我约束机制不强 220
三、完善乡镇企业经营机制的根本途径 221
（一）做好承包经营责任制的完善和配套工作 222
（四）发展横向联合和企业集团 223
（二）搞好企业内部配套改革增强企业内部各种机能 223
（三）按照“优胜劣汰”原则积极推行企业兼并 223
（五）积极稳妥地推行以公有制为主体的股份制 224
第十一章 多种经济形式和经营方式 227
一、多种经济形式和经营方式并存发展的必然性 227
（一）多种经济形式和经营方式并存发展是多层次生产力决定的 228
（二）多种经济形式和经营方式并存发展也是经济发展不平衡带来的必然结果 230
二、多种经济形式和经营方式的新发展 232
（一）乡办和村办企业突破了合作经济传统模式形成了多边合作的新格局 232
（二）以横向经济联系为纽带的经济联合体在更高层次上得到重新组合 235
（三）以家庭工业为主体的自营经济出现了向股份经济转化的新趋势 236
（一）联合在发展外向型经济中的地位与作用 238
三、发挥联合经营优势促进向外向型经济的转变 238
（二）联合形式的比较与分析 242
（三）联合中需要注意和研究的几个问题 245
第十二章 不发达地区乡镇企业如何发展外向型经济 248
一、不发达地区发展外向型经济的优势和劣势 248
（一）不发达地区的优势 248
（二）不发达地区的劣势 250
二、不发达地区发展外向型经济的战略和策略 254
（一）以参与区际分工和省际分工为基础适当参与国际经济大分工 254
（二）企业的发展模式以内向型为主外向型为辅 255
（三）正确选择外向型产业和产品的导向 256
（一）要调整布局优化组合 259
三、不发达地区发展外向型经济的途径 259
（二）要完善管理机制提高企业素质增强外向功能 261
（三）要开通多种渠道生产和推销出口产品 264
第十三章 社会经济周期波动对乡镇企业发展外向型经济影响 267
一、社会经济的周期性波动 267
（一）资本主义经济周期 267
（二）社会主义经济周期 270
（三）资本主义与社会主义经济周期波动的异同 275
二、国内外经济周期波动对乡镇企业发展外向型经济的影响 276
（一）近期国内经济波动对乡镇企业的影响 277
（二）近期国际经济波动对乡镇企业的影响 279
（一）产业对策 282
三、乡镇企业摆脱经济波动影响和发展外向型经济的对策 283
（二）经营对策 284
（三）产品对策 285
（四）市场对策 286
第十四章 乡镇企业的管理体制 287
一、乡镇企业管理机构的职能 288
（一）乡镇企业的特殊性 288
（二）行政管理职能 290
二、乡镇企业的管理体制 292
（一）承包经营责任制 292
（二）股份企业经营责任制 298
（三）抵押租赁承包经营责任制 298
（四）家庭（个体）企业经营制 299
（五）企业的内部责任制 300
三、外向型企业的管理 303
（一）外向型商品经济的特点 303
（二）深化改革完善管理体制 305
四、实现职能转变强化服务手段 309
（一）加强自身建设 310
（二）搞好统筹规划 310
（三）做好信息咨询服务工作 310
（四）积极培养外经贸人才 311
附一：*兴县乡镇企业是怎样向外向型经济转轨的 313
附二：最佳农民企业家鲁冠球谈乡镇企业发展外向型经济 321
编者后记 328