目录 1
第一章 乡镇工业企业管理概论 1
第一节 乡镇工业企业的特点和所有制形式 1
第二节 乡镇工业企业的产生和发展 6
第三节 乡镇工业企业管理的性质与职能 14
第二章 乡镇工业企业管理原理与方法 18
第一节 乡镇工业企业管理的基本原理 18
第二节 乡镇工业企业管理的原则和方法 30
第三章 乡镇工业企业的管理组织与基础工作 40
第一节 乡镇工业企业的领导制度 40
第二节 乡镇工业企业的管理组织 44
第三节 乡镇工业企业管理的基础工作 49
第四节 乡镇工业企业经济责任制 60
第四章 乡镇工业企业人才开发 66
第一节 乡镇工业企业人才开发的内容和重要意义 66
第二节 乡镇工业企业的人才培养 71
第三节 乡镇工业企业的人才选拔 74
第四节 乡镇工业企业的人才管理 79
第五章 乡镇工业企业的外部环境与内部条件分析 87
第一节 乡镇工业企业外部环境研究 87
第二节 市场研究 91
第三节 乡镇工业企业内部条件分析 107
第一节 乡镇工业企业的经营思想 116
第六章 乡镇工业企业的经营思想与经营战略 116
第二节 乡镇工业企业经营战略的特点、作用和内容 122
第三节 经营战略管理 128
第七章 乡镇工业企业的经营决策 133
第一节 经营决策的作用和类型 133
第二节 经营决策的程序与原则 136
第三节 决策方法 141
第八章 乡镇工业企业经营计划 152
第一节 乡镇工业企业经营计划的任务与内容 152
第二节 乡镇工业企业经营计划的编制与执行 160
第三节 目标管理 164
第一节 乡镇工业企业市场营销功能 170
第九章 乡镇工业企业的市场营销管理 170
第二节 市场开拓策略 173
第三节 产品策略 177
第四节 定价策略 188
第五节 销售渠道策略与促销策略 192
第六节 销售计划 199
第十章 乡镇工业企业生产过程组织 203
第一节 乡镇工业企业生产过程组织的基本要求 203
第二节 乡镇工业企业的生产类型 209
第三节 乡镇工业企业生产过程空间组织 213
第四节 乡镇工业企业生产过程时间组织 223
第五节 流水生产的组织 229
第十一章 乡镇工业企业生产计划和生产作业计划 239
第一节 乡镇工业企业生产计划 239
第二节 乡镇工业企业生产作业计划 257
第三节 网络计划技术 271
第十二章 乡镇工业企业技术管理 280
第一节 乡镇工业企业技术管理的任务和内容 280
第二节 乡镇工业企业挖潜、革新、改造工作 282
第三节 乡镇工业企业生产技术准备工作 283
第四节 价值工程 295
第五节 乡镇工业企业环境保护与综合利用 305
第十三章 乡镇工业企业全面质量管理 315
第一节 产品质量与质量管理 315
第二节 质量保证体系 320
第三节 质量管理的统计方法 336
第十四章 乡镇工业企业设备管理 341
第一节 设备与设备综合管理 341
第二节 设备的选择与使用 344
第三节 设备的维护与修理 346
第四节 设备更新与改造 356
第十五章 乡镇工业企业劳动管理 361
第一节 乡镇工业企业劳动组织与劳动生产率 361
第二节 劳动定额与劳动定员 366
第三节 劳动报酬 373
第四节 劳动保护 380
第十六章 乡镇工业企业物资管理 386
第一节 乡镇工业企业物资管理的内容与任务 386
第二节 物资消耗定额 388
第三节 物资储备定额 391
第四节 仓库管理与物资节约 399
第十七章 乡镇工业企业财务管理 404
第一节 财务决策 404
第二节 乡镇工业企业资金管理 412
第一节 成本管理的主要内容 425
第十八章 乡镇工业企业成本管理 425
第二节 成本予测和成本计划 432
第三节 成本控制与成本分析 440
第十九章 乡镇工业企业经济核算 445
第一节 乡镇工业企业经济核算的必要性和条件 445
第二节 乡镇工业企业经济核算的内容 448
第三节 乡镇工业企业经济核算的方法与组织 455
第二十章 乡镇工业企业合同管理 459
第一节 经济合同的特征与种类 459
第二节 经济合同的履行和管理 464
第三节 经济合同纠纷的调解和仲裁 470
后记 474