目录 1
序——适应战略 1
第一章 什么是经营战略——经营战略的概念 1
一、经营战略的内容 1
二、产品和市场的定义 11
三、业务活动领域和经营资源群 15
第二章 什么是真正的资源——无形资产 25
一、经营资源 25
二、情报传输的形式 35
三、无形资产的积蓄方法 46
第三章 适应顾客需求的战略——适应顾客的战略 53
一、何谓适应顾客 53
二、如何对待需求多样化 63
三、适应需求的变化 76
四、利用顾客的相互作用 85
第四章 竞争战略——适应竞争的战略 91
一、何谓适应竞争 91
二、竞争中的优势 98
三、难于反击的战略 112
四、不树敌的战略 117
第五章 技术战略——适应技术的战略 129
一、技术的本质 129
二、技术的不可靠性 131
三、相互依存的逻辑关系 144
第六章 所谓资源战略——适应资源的战略 159
一、所谓适应资源 159
二、合成效果和资源的有效利用 168
三、在发展变化中实现“排列组合” 182
第七章 调动组织的战略——适应组织的战略 199
一、组织与战略 199
二、调动企业组织的战略 210
结尾：过度扩张战略与无形资产 231
一、推行过度扩张战略 231
二、不均衡发展的本质 239
三、无形资产与战略理论 242
补论：谋求战略思想 246