一、把建设银行办成中国式投资银行的若干条件与途径 1
二、上海建筑业和基建管理体制改革的若干思路 5
三、建立“三权分设”投资决策体制是抑制投资膨胀的重要措施 9
四、完善投资“拨款改贷款”工作的对策 13
五、提高建设银行工作效率的三个环节 17
六、建设银行近期改革的“难点”和对策 20
七、积极组织，全面规划，开展联合，促进上海建筑业发展 23
八、企业性固定资产投资项目要实行招标 28
九、招标投标改革如何深入 33
十、建设项目投资包干开展不力的原因及对策 38
十一、完善建设银行的劳动组织 41
十二、“深化支行改革，探索建筑经济工作新路”座谈会纪要 44
十三、放宽政策，使上海建筑业在外向型发展中形成竞争优势 52
十四、上海对外承包和劳务合作简况及若干意见 55
十五、百元产值工资含量包干办法亟待改进 65
十六、建设银行浦东分行开展业务的难点 69
十七、支持市级建筑安装企业发展 71
十八、目前上海建筑市场急待解决的问题 80
十九、深化房改金融改革，拓展建设银行业务 93
二十、对某公司解决南浦大桥工程成本问题的若干建议 95
二十一、建筑企业被拖欠工程价款与某支行信贷工作浅析 98
二十二、关于联合开发黄浦区某地块的筹资方案报告 105
二十三、金融界如何推进上海住房商品化进程 114
二十四、金融角色重新定位，推进上海住房商品化 118
后记 126