第一部分 领导行为篇 1
领导概述 2
领导与决策 25
领导用人与激励 38
领导者素养与领导集团结构优化 64
关于新时期思想政治工作新特点的认识 96
企业思想政治工作是时代的呼唤 105
行为科学发展的希望与困惑 111
企业转制中行为科学遇到的部分问题 119
关于选人用人机制变革的几点启示 125
情感功能漫谈 127
第二部分 管理论坛篇 137
对“管理”涵义的再认识 138
组织管理论 144
企业管理模式部分问题的探讨 162
厂长谈治厂之道 169
企业动员令 175
关于劳动安全管理的几点措施 179
我国管理行为特征的文化深层结构 184
第三部分 文化篇 209
关于文化振兴与行为科学的契机 210
关于企业文化意义的思考 219
企业文化理论与理论的物化 225
专家谈企业文化——他山之石可以攻玉 234
试析企业文化与思想政治工作 238
人才成长的文化要素影响分析 245
第四部分 企业制度转换篇 255
如何理解“产权明晰” 256
“资本”不是资本主义 259
劳动者与劳动力市场 261
“管理科学”的内在涵义 263
企业标准与法人属性 266
对独立企业制度的几点思索 269
第五部分 格言篇 275
管理 276
经营 287
质量 291
人才 292
情操 300
附录人性的泰山 304
参考文献 315