目录 1
第一章 成本和成本管理概述 1
第一节 成本概述 1
第二节 成本管理概述 18
第二章 成本预测 30
第一节 成本预测的必要性 30
第二节 成本的因果预测法 31
第三节 成本的外推预测法 39
第四节 成本的熟练曲线预测法 47
第五节 成本的因素预测法 52
第三章 成本目标的可行性研究 58
第一节 成本和时间最优结合的可行性研究 58
——网络技术的应用 58
——价值分析的应用 67
第二节 成本和产品功能最优结合的可行性研究 67
第三节 技术组织措施的可行性研究 76
——措施经济效果的评价 76
第四章 成本决策 83
第一节 成本决策的内容和方法 83
第二节 成本决策例解 87
第五章 成本计划 107
第一节 成本计划的内容和编制依据与步骤 107
第二节 基本生产车间成本计划的编制方法 110
第三节 辅助生产车间成本计划的编制方法 119
第四节 全厂成本计划的编制方法 121
第五节 成本计划指标归口分级管理 128
第六章 成本控制 130
第一节 成本控制面面观 130
第二节 成本控制方法 134
第三节 班组成本控制 138
第四节 企业内部结算方式 142
第七章 成本核算（上） 151
第一节 成本核算的要求和程序 151
第二节 生产费用的汇集和分配 153
第三节 在产品成本的核算 177
第四节 产品成本的核算 186
第八章 成本核算（下） 189
第一节 成本核算方法概述 189
第二节 成本核算的品种法 191
第三节 成本核算的分批法 194
第四节 成本核算的分步法 199
第五节 成本核算的分类法 231
第六节 成本核算的定额法 244
第七节 成本核算的标准成本法和变动成本法 256
综合利用成本的核算 261
第八节 副产品、联产品、代制品、代修品和 261
第九节 生产费用帐户的设置和车间内部 266
经济业务的帐务处理 266
第九章 成本报表 273
第一节 成本报表的内容和作用 273
第二节 商品产品成本表的编制方法 274
第三节 主要产品单位成本表的编制方法 277
第四节 车间经费和企业管理费明细表的编制方法 278
第五节 生产费用表的编制方法 281
第十章 成本分析 285
第一节 成本分析的作用和种类 285
第二节 比较分析法、因素分析法和趋势分析法 287
第三节 成本报表分析 291
第十一章 降低成本的途径 298