1 导论 1
1.1 企业网络的界定 2
1.1.1 企业簇群 2
1.1.2 虚拟企业 3
1.1.3 企业网络 5
1.2 相关研究的回顾 7
1.2.1 针对企业网络现象的研究 7
1.2.2 企业理论与纵向一体化理论的回顾 13
1.3 研究的方法与本书的结构 23
2.1.1 从工人劳动分工到企业能力分工 25
2.1 分工与协调 25
2 作为整合结构的企业网络 25
2.1.2 分工后的协调 29
2.2 整合方式的选择 31
2.2.1 市场整合分析 32
2.2.2 一体化整合分析 34
2.2.3 整合方式选择 35
2.3 中间性组织和企业网络的再界定 39
2.3.1 中间性组织的类型 39
2.3.2 承担整合功能的企业网络的再界定 43
2.4 企业网络整合效率的初步分析 46
2.4.1 与纯市场整合方式的比较 47
2.4.2 与纵向一体化企业的比较 48
3.1 交易规制结构的一般模型 50
3 企业网络效率的交易费用分析 50
3.1.1 交易的概念 51
3.1.2 交易成本与企业的产生及企业边界 52
3.1.3 交易规制结构选择的一般模型 54
3.1.4 理查德森的组织间协调 59
3.2 威廉姆森的交易与规制结构匹配理论 62
3.2.1 威廉姆森的分析逻辑 62
3.2.2 专用性资产和可占用性准租 65
3.2.3 威廉姆森的交易规制结构模型的不足 66
3.3 纵向一体化的产权理论分析 68
3.4.1 企业网络理论需要对规制结构的精细化研究 70
3.4 从交易费用理论看企业网络的效率 70
3.4.2 一体化产权理论是解释企业网络效率问题的关键 71
4 企业网络合作的稳定性 74
4.1 经济理性人假设模型 75
4.1.1 囚徒困境和纳什均衡 75
4.1.2 重复博弈 78
4.1.3 企业网络成员企业的可自我履行的合约经济模型分析 82
4.1.4 模型的若干适用性调整或企业网络实践应用 90
4.2 社会人假设的合作模型 96
4.2.1 合作是一种习俗或传统 97
4.2.3 华人世界文化与企业网络的发展 100
4.2.2 进化博弈论的解释 100
4.2.4 信息化社会与人文环境 101
4.3 企业网络成员企业道德风险的克服：一个总结性论述 103
5 企业网络的运行与组织结构 105
5.1 企业网络的类型和功能 105
5.1.1 企业网络的现实类型 105
5.1.2 企业网络的基本功能 107
5.2 企业网络的运行 108
5.2.1 企业网络的基本运行方式：一个理论模式 108
5.2.2 企业簇群的运行：温州打火机行业的实例 110
5.3.1 现代大公司内部市场组织形式的启示 112
5.3 企业网络的组织结构 112
5.3.2 企业网络的组织设计 119
5.3.3 企业网络组织的发展趋势 125
6 企业网络的合作竞争战略和管理初探 126
6.1 企业网络成员企业的战略定位 126
6.1.1 企业的经营定位 127
6.1.2 企业投资区域的定位战略 127
6.2 企业网络竞争战略与成员企业的核心能力 130
6.2.1 企业网络整体的竞争战略 131
6.2.2 成员企业的核心能力塑造 134
6.3.1 合作伙伴的选择 142
6.3 企业的合作策略与管理 142
6.3.2 合作的管理 144
6.3.3 企业网络合作协议的管理与管理变革 145
附录：案例 146
7 新经济环境与企业网络的发展 150
7.1 速度经济与企业网络 151
7.1.1 速度经济形成的原因 151
7.1.2 速度经济时代的企业竞争策略和产业组织选择 152
7.2 因特网经济时代与企业网络的发展 154
7.2.1 网络经济的一个重要特征：赢家通吃 154
7.2.2 赢家通吃现象的原因分析 155
7.2.3 企业的相应对策 157
7.2.4 网络经济与企业网络的发展 159
7.3 知识经济与企业网络的发展 159
7.3.1 知识分布与决策权分配的匹配模型 159
7.3.2 决策权的分配与企业网络的发展 164
7.3.3 知识型员工与企业网络的发展 166
7.4 其他相关因素的评述 167
7.4.1 企业专业化分工与核心能力 167
7.4.2 企业网络组织与创新 174
7.5 总结：影响企业网络发展的因素 176
主要参考文献 179
后记 190