目录 1
第一篇 管理经济学 1
第一章 市场供求及其运行机制 1
第一节 需求分析 1
第二节 供给分析 6
第三节 市场均衡 11
第四节 需求弹性分析 19
第二章 企业生产决策分析 30
第一节 企业 30
第二节 单一变动要素的合理投入 36
第三节 两种变动要素的最优组合 44
第三章 企业成本利润分析 61
第一节 成本的性质 61
第二节 成本函数 64
第三节 收益函数 76
第四节 成本决策 81
第四章 市场结构与企业行为 92
第一节 完全竞争条件下的企业经营决策 92
第二节 完全垄断条件下的企业经营决策 99
第三节 垄断竞争条件下的企业经营决策 106
第四节 寡头垄断条件下的企业经营决策 112
第一节 成本导向定价法 121
第五章 定价实践 121
第二节 需求导向定价法 125
第三节 竞争导向定价法 131
第四节 其他定价法 134
第二篇 企业战略管理 148
第六章 企业战略管理导论 148
第一节 企业战略概述 148
第二节 企业战略体系 150
第三节 企业战略管理 153
第七章 企业战略的动态分析 156
第一节 企业战略环境分析 156
第二节 企业战略条件分析 163
第三节 企业业绩分析 166
第四节 企业战略目标 169
第八章 企业战略决策与战略实施 173
第一节 企业经营思想 173
第二节 企业战略决策 177
第三节 企业战略实施与控制 181
第九章 企业战略体系 189
第一节 企业总体战略 189
第二节 企业局部战略 199
第三节 企业职能战略 218
第一节 企业国际化经营概述 232
第十章 企业国际化战略 232
第二节 企业进入国际市场的方式 238
第三节 企业国际化战略的展开与管理 245
第三篇 现代企业生产管理 261
第十一章 现代企业生产管理概述 261
第一节 现代企业生产系统的内部结构及其特点 261
第二节 现代企业生产管理的特征和任务 264
第三节 现代企业生产管理的基础工作 272
第十二章 现代企业的生产配置与运行 278
第一节 企业的生产配置 278
第二节 生产能力与生产计划的确定和运筹 297
第一节 生产作业控制 317
第十三章 生产控制 317
第二节 库存控制 326
第三节 设备控制 340
第十四章 质量管理 353
第一节 质量及质量管理的发展 353
第二节 GB/T19000—ISO9000系列标准概述 364
第三节 质量控制的统计方法 374
第十五章 生产现场管理 383
第一节 生产现场管理概述 383
第二节 生产现场管理技术 388
第一节 财务管理的概念、原则及方法 401
第四篇 公司理财 401
第十六章 财务管理概述 401
第二节 财务管理的目标与决策 414
第三节 财务管理环境 418
第四节 影响财务管理的基本因素 423
第十七章 筹资管理 442
第一节 资金需要量预测 442
第二节 资金筹措的渠道及方式 447
第三节 资本结构的最优化 465
第一节 投资概述 476
第十八章 投资管理 476
第二节 对内投资 480
第三节 对外投资 497
第十九章 营运资金与利润管理 510
第一节 营运资金管理 510
第二节 利润管理 528
第二十章 国际财务管理 537
第一节 国际财务管理概述 537
第二节 外汇风险管理 538
第三节 国际税收管理 543
第四节 财务转移管理 550