目 录 1
绪论 1
第一节 企业劳动力管理的概念 1
第二节 企业劳动力管理的研究对象与任务 4
第三节 企业劳动力管理的作用与研究方法 6
第一章招收职工与职工调配工作 14
第一节 招收职工和职工调配工作的概念和意义 14
第二节 我国招收职工和职工调配工作的概况 18
第三节 招收职工和职工调配的原则与政策 24
第四节 招收职工的程序和方法 30
第五节 职工调动工作的主要形式与方法 33
第二章劳动关系 44
第一节 劳动关系调整体系 44
第二节 用工制度 51
第三节 劳动合同 60
第四节 集体合同 71
第五节 劳动争议处理 79
第六节 劳动监察 89
第三章职工培训 96
第一节 职工培训的作用和意义 96
第二节 岗位培训 100
第三节 技术等级培训 104
第四节 职业技能鉴定 107
第四章劳动定员 111
第一节 劳动定员的概念、作用与要求 111
第二节 劳动定员的方法 119
第三节 劳动定员的管理 127
第五章人员素质测评 132
第一节人员素质测评概述 132
第二节 人员素质测评的组织 143
第三节 人员素质测评的要素体系及其设计 148
第四节 人员素质测评的标准体系及其编制 155
第五节 人员素质测评数据的处理和应用 163
第六章劳动行为激励 170
第一节 劳动行为激励理论 170
第二节 劳动行为激励原则 179
第三节 物质激励 186
第四节精神激励 191
第七章企业劳动组织 197
第一节 劳动组织的概念和作用 197
第二节 企业的劳动分工与协作 199
第三节 企业组织机构 207
第四节 工作时间组织 218
第五节工作地组织 227
第六节 多设备看管组织 231
第八章劳动定额 236
第一节 劳动定额的性质和作用 236
第二节 劳动定额的种类和用途 240
第三节 劳动定额水平 243
第四节 劳动定额管理机构和管理制度 247
第五节 劳动定额传统制订方法 252
第六节 劳动定额的贯彻、统计分析和修订 257
第一节 工作研究的任务与特点 262
第九章工作研究 262
第二节 工作研究的内容及其相互关系 271
第三节 工作研究的实施步骤 273
第十章方法研究 277
第一节 方法研究概述 277
第二节 程序分析 279
第三节作业分析 290
第四节 动作分析 297
第五节 动作经济原则 310
第一节 时间研究概述 317
第十一章时间研究 317
第二节 密集抽样时间研究 325
第三节 评比技术 341
第四节 宽放技术 351
第五节 瞬间观测法 363
第六节 模特计时法 375
第十二章劳动纪律 398
第一节 劳动纪律的意义与作用 398
第二节 劳动纪律的内容和特点 400
第三节 奖惩制度 402
第四节 辞退违纪职工规定 407
第十三章劳动生产率 416
第一节 劳动生产率的概念和意义 416
第二节 影响企业劳动生产率的因素 420
第三节 提高企业劳动生产率的途径 424
第十四章国外企业劳动力管理简介 427
第一节 企业劳动力管理部门的地位与职能 427
第二节 员工招聘 430
第三节 员工培训 443
第四节 劳动关系处理 451
后记 461