第一章 绪论 1
第一节 经营管理与会计 1
第二节 经营管理会计的产生与发展 3
第三节 经营管理会计的定义、职能和内容 9
第四节 财务会计和经营管理会计的区别与联系 16
第五节 经营管理会计的意义 20
第二章 经营管理会计基础知识 23
第一节 传统成本分类法 23
第二节 成本习性分析 25
第三节 产品成本的分解 44
第四节 边际贡献 52
第五节 变动成本法 55
第六节 经营管理会计核算 86
第三章 会计参与预测 91
第一节 经营管理目标 91
第二节 会计参与预测的基本概念 99
第三节 销售预测 105
第四节 利润预测 121
第五节 成本预测 146
第六节 资金预测 166
第七节 价格预测 179
第八节 综合预测 188
第四章 会计参与决策 191
第一节 会计参与决策的基本原理 191
第二节 会计参与短期决策的方法 205
第三节 与会计参与决策有关的各种成本概念 230
第四节 销售和定价决策 242
第五节 生产决策 259
第六节 成本决策 278
第七节 资金决策 281
第五章 会计参与计划 314
第一节 会计参与企业计划的基本原理 314
第二节 业务预算的编制 324
第三节 财务预算的编制 331
第四节 长期投资决策预算的编制 343
第五节 弹性预算与零基预算的编制 348
第六节 概率预算与滚动预算的编制 370
第六章 会计参与控制 378
第一节 会计控制的基本理论（原理） 378
第二节 责任会计控制 390
第三节 标准成本的控制 426
第四节 质量成本的控制 462
第五节 价值工程控制 477
第六节 会计控制的其它专题 507
第七章 会计参与分析与考核 512
第一节 会计参与分析与考核的基本原理 512
第二节 会计分析与会计考核的基本方法 531
第三节 会计分析与考核的指标体系 549
附表 589