观察篇 2
壮观的比特现象 2
一、艰苦的创业历程 2
二、发展的特点和前景 8
成功的比特经验 12
一、“创造一流”的发展目标 12
二、“困难没有办法多”的创业精神 16
三、“着准了就上”的市场战略 19
四、“不跑官场跑市场”的市场观念 22
五、“能者上、平者让、庸者下”的人才机制 26
六、“助我腾飞”的环境开拓 29
思考篇 36
现代企业制度的建设建立现代企业制度的难点与对策 36
一、正确认识市场经济的本质 36
二、客观分析建立现代企业制度的难点 41
三、解决难点的对策 46
建立现代企业制度必须解决产权问题 52
一、“企业”和“企业产权”概念 52
二、企业制度的历史演变和现代企业的类型 55
三、企业产权的分析 60
四、产权变革是建立现代企业制度的必由之路 67
建立现代企业制度必须切实解决政企分开问题 71
一、政企不分是计划经济的产物 71
二、政企分开的关键是转变政府职能 74
三、建立企业家队伍是实现政企分开的保证 77
建立现代企业制度必须从国情出发 80
现代企业经营战略 86
企业经营战略概论 86
一、企业经营战略的基本原则 86
二、企业经营战略的基本分类 88
三、企业经营战略的基本选择 90
企业人才战略 97
一、要有重才之识 97
二、要有求才之心 98
三、要有识才之见 99
四、要有用才之道 99
五、要有助才之资 100
六、要有护才之胆 100
七、要有容才之量 101
八、要有举才之德 101
九、要有誉才之名 102
十、要有成才之规 102
企业投资战略 104
一、企业投资决策权 104
二、企业筹资战略与策略 105
三、企业利用外资的战略与策略 107
四、投资战略与策略 109
企业市场战略 114
一、市场战略环境 114
二、目标市场选择战略 115
三、市场发展战略 117
四、国际市场战略 119
企业产品战略 124
一、产品品牌战略 124
二、产品质量战略 128
三、产品开发战略 130
现代企业的运行管理 133
现代企业的组织形式 133
一、企业组织形式的演变 133
二、建立现代企业制度，促进企业改革 136
三、实行股份制是现代企业制度的主要选择 141
现代企业的公司治理结构 145
一、什么是有效的公司治理结构 145
二、构建有效的公司治理结构的难点及对策分析 148
现代企业的财务管理 156
一、股东财富最大是现代企业财务管理的目标 156
二、现代企业制度下财务管理的特点 157
三、构造现代企业制度财务管理工作体系 159
现代企业文化建设 168
一、企业文化建设必须与现代企业制度建立同步进行 168
二、企业文化建设的影响因素 169
三、现代企业文化的内容 174
四、现代企业文化建设的准则 180
现代企业环境 182
现代企业资源配置环境 182
一、资源配置环境的内涵 182
二、资源配置的现状与现代企业制度 183
三、市场优化资源配置与现代企业制度 186
四、现代企业几种主要资源的配置 191
现代企业的法制环境 195
一、现代企业高效运作与健康发展需要建立与完善科学、完备的法制体系 196
二、我国现代企业法制体系的基本内容 199
三、我国现代企业法制建设存在的问题及建议 202
社会保障环境 209
一、我国社会保障制度的基本内容 209
二、社会保障制度与建立现代企业制度的内在联系及冲突 211
三、建立适合现代企业制度要求的社会保障体系 217
借鉴篇 227
日本的企业制度 227
一、日本经济与企业的发展 227
二、日本商法规定的公司体系 228
三、日本企业的组织结构 233
四、日本企业的所有制和财务结构 236
五、日本企业的治理结构 240
六、日本企业健全经营的保证机制 246
七、日本企业制度的特点 249
德国的公司制度 253
一、公司治理结构 253
二、职工参与决定制 258
三、德国企业制度中共决制与西欧模式的比较 260
四、德国企业制度的特点 264
美国的现代企业制度 267
一、美国企业形态结构特征 267
二、美国企业制度特点 271
三、美国企业与政府的关系 276