目 录 1
第一章深化企业改革 1
一、 企业改革综述 1
二、 承包经营 7
三、 租赁经营 12
四、 股份经营 15
五、 强化厂长（经理）负责制 17
六、企业联合与企业集团 23
七、 劳动与分配制度改革 29
八、 放活科技人员以及企业进入技术市场 32
九、 企业机构改革 33
十、 企业管理现代化 35
十一、实行满负荷工作法 38
十二、建立厂内银行 41
十三、企业升级 42
第二章决策的科学化和民主化 44
一、 对经营和管理的认识 44
二、 经营思想 45
三、 目标管理 46
四、 经营目标 48
五、 经营方针 49
六、 经营战略与策略 50
七、 决策研究 52
八、 经营决策 54
九、 经营计划 56
十、 经营成功之道 62
十一、公共关系和企业文化 65
第三章国际市场的开拓和营销 68
一、 国际市场及其动向 68
二、 我国进出口战略 71
三、 国际大循环理论 72
四、 国际市场营销 73
五、 西方的大市场营销理论和企业经营新课题 76
第四章外资融通 79
一、 金融体制改革的深化 79
二、 我国产业结构调整的必要性 80
三、 我国吸收国外直接投资展望 81
四、 鼓励外商投资的优惠政策 83
五、 货币风险分析 86
第五章消费心理 88
一、 认识、感受和意志的心理模式 88
二、 需要、动机和行为的心理模式 89
三、 消费品市场的消费心理 92
四、 生产资料市场的消费心理 93
五、 不同顾客群的消费心理 94
六、 服装和食品类消费品的消费心理 95
七、 消费的引导和调节 96
第六章市场信息及其预测 97
一、 信息和市场信息 97
二、 市场分析 102
三、 市场分类 103
四、 市场选择 104
五、 市场调查 105
六、 市场预测 109
第七章国内市场营销 122
一、 产品定价 122
二、 产品促销 131
三、 销售渠道 137
四、 营销业务管理 138
第八章产品开发 141
一、 两种不同的产品概念 141
二、 新产品和老产品 142
三、 产品寿命周期 146
四、 产品决策 149
五、 新产品开发的程序 156
六、 产品开发的评价和计划 160
七、 产品开发人员的素质和组织 161
一、 价值工程的产生和发展 162
第九章价值工程 162
二、 价值工程基本原理 163
三、 价值工程的活动程序 166
第十章决策的定量化 184
一、 确定型的计量决策法 184
二、 风险型的计量决策法 216
三、 不定型的计量决策法 221
四、 考虑资金时间价值的风险型计量决策法和不定型计量决策法 223
五、 边际理论及其分析 225
六、 效用理论及其分析 226
一、 系统的基本概念和原理 229
第十一章系统管理 229
二、 系统科学的理论 234
第十二章管理信息系统 240
一、 概述 240
二、 管理信息系统的研制 241
三、 系统分析 243
四、 系统设计 245
五、 系统实现 248
六、 系统的管理与维护 250
——附 国家体改委、国家经委《关于组建和发展企业集团的几点意见》 252
（1987年12月16日） 252