第四章 技术管理 247
第一节 技术管理的意义、任务与内容 247
第二节 工艺管理 250
第三节 设备管理 296
第四节 生产技术责任制 313
第五章 劳动管理 316
第一节 劳动管理的主要任务——提高劳动和产率 316
第二节 劳动定额和编制定员工作 330
第三节 劳动组织工作 350
第四节 工资福利工作 368
第六章 物资管理 381
第一节 物资管理工作的意义与任务 381
第二节 物资的分类 382
第三节 物资管理工作的主要内容 384
第四节 产品销售 443
第七章 成本管理 445
第一节 成本管理的意义和内容 445
第二节 正确计算纺织产品成本 448
第三节 编制成本计划 468
第四节 开展成本分析 477
第八章 财务管理 489
第一节 财务管理的任务和内容 489
第二节 固定资金管理 491
第三节 流动资金管理 494
第四节 清产核资工作 497
第五节 利润管理 497
第六节 专用资金管理 501
第九章 经济核算与分析 507
第一节 经济核算工作概述 507
第二节 经济核算的内容与形式 509
第三节 搞好经济核算的基本条件 519
第四节 开展经济核算的组织领导 521
第五节 企业的经济活动分析 523
第十章 技术经济效果分析 535
第一节 技术经济效果分析的基本原理 535
第二节 纺织企业技术经济效果分析举例 540