目录 1
第一章 班组价值核算绪论 1
第一节 班组价值核算的特点 1
第二节 班组价值核算的作用 5
第三节 班组价值核算的适应条件 10
第四节 班组价值核算的组织领导 13
第二章 厂内结算价格的制订、执行和修改 19
第一节 厂内结算价格的构成 19
第二节 确定厂内结算价格的原则 21
第三节 厂内结算价格的制订和实施 23
第四节 厂内结算价格的计算方法 27
第三章 班组价值核算的基本做法 55
第一节 材料的核算 56
第二节 工资的核算 59
第三节 班组费用的核算 60
第四节 产量和质量的核算 63
第五节 在产品动态及其成本的核算 66
第六节 班组成本及其降低额的核算 71
第七节 班组奖金的提取和分配 76
第八节 班组经济效果的分析 79
第九节 应用班组价值核算形式与企业生产类型的关系 87
第四章 班组价值核算在装配式企业（两级经济核算）的应用 92
第一节 概述 92
第二节 基本生产班组的价值核算 93
第三节 辅助生产班组的价值核算 106
结合 111
第四节 班组价值核算与厂部经济核算的 111
第五章 班组价值核算在连续式企业（三级经济核算）的应用 140
第一节 概述 140
第二节 班组价值核算 143
第三节 班组价值核算与车间经济核算的 147
结合 147
第四节 车间经济核算与厂部经济核算的 169
结合 169