第一篇 管理决策理论基础 1
第一章 管理决策科学的形成与产生 1
第一节 决策科学产生的社会背景 1
第二节 决策科学形成的历史渊源 2
第三节 决策科学未来的发展趋势 9
第四节 管理决策的原则性和决策科学的重要性 12
第二章 管理决策科学的概念与特征 18
第一节 决策问题及其要素 18
第二节 决策概念及其特征 22
第三节 管理决策的标准 24
第三章 管理决策系统及其分类 29
第一节 决策客体系统与决策主体系统 29
第二节 集团决策与个人决策 31
第三节 战略决策与战术决策 33
第四节 定性决策与定量决策 35
第五节 确定型决策与风险型决策 37
第六节 单目标决策与多目标决策 39
第二篇 管理决策科学体系与程序 42
第四章 管理决策科学的体系 42
第一节 管理决策科学的指导思想——辩证唯物主义和历史唯物主义 42
第二节 管理决策科学的基础之一——经济科学 46
第三节 管理决策科学的基础之二——现代管理科学 50
第四节 管理决策科学的基础之三——人学理论 56
第五节 管理决策科学的有效方法——系统信息控制科学方法论 59
第五章 管理决策科学原理 65
第一节 系统整体性原理 66
第二节 要素有用性原理 68
第三节 动态相关性原理 69
第四节 时空变化性原理 71
第五节 信息传递性原理 73
第六节 控制反馈性原理 76
第七节 人的能动性原理 79
第八节 规律效应性原理 85
第六章 管理决策科学程序 89
第一节 调查研究 提出问题 90
第二节 系统分析 确定目标 91
第三节 收集信息科学预测 93
第四节 制订方案 进行对策 95
第五节 全面比较 评价方案 97
第六节 总体权衡 最后决策 99
第七节 决策执行反馈控制 101
第八节 实现决策 目标优化 104
第三篇 经济预测基础理论 109
第七章 经济预测理论的起源与发展 109
第一节 经济预测理论的产生 109
第二节 经济预测理论的早期研究 111
第三节 经济预测理论的形成与发展 113
第四节 经济预测活动在中国蓬勃开展 117
第八章 经济预测的基本程序 120
第一节 根据需要 提出预测问题 121
第二节 系统分析 确定预测目标 123
第三节 收集信息 整理数据资料 125
第四节 调查研究 进行综合分析 127
第五节 全面比较 选择合理假设 131
第六节挑选方法 得出预测结果 134
第七节 分析计算 测定预测误差 135
第八节 信息反馈 实现预测目标 137
第四篇 经济预测与管理决策的方法和技术 143
第九章 经济预测的基本方法与技术 143
第一节 专家预测法 143
第二节 特尔菲预测法 144
第三节 移动平均预测法 151
第四节 指数平滑预测法 155
第五节 趋势外推预测法 157
第六节 时间变动预测法 165
第七节 相关分析预测法 170
第八节 多元回归预测法 173
第十章 管理决策的基本方法与技术 177
第一节 管理决策表法 177
第二节 管理决策树法 181
第三节 价值工程法 186
第四节 方案评价法 188
第五节 线性规划法 193
第六节 回归分析法 203
第七节 网络分析法 204
第八节 函数极值法 206
第九节 投入产出法 207
第十一章 模拟决策与模糊决策 218
第一节 模拟决策方法 218
第二节 模糊决策方法 235
第十二章 管理决策与经济预测应用 252
第一节 从两个公司的不同结果看学习管理决策科学的重要性 252
第二节 看一家造纸机械厂的生产方向决策 266
第三节 某汽车制造厂关于汽车配件生产的决策 267
第四节 开发新产品决策和执行过程论证 270
第五节 从管理决策科学中找财富 275
第六节 决策的威力使中山洗衣机厂腾飞 277
第七节 满负荷工作法的决策使企业整体效益达到最佳状态 280
第八节 用管理决策科学来振兴乡镇企业 286
第十三章 决策者的素质分析 290
第一节 战术决策者的素质 290
第二节 战略决策者的素质 293
第三节 成为实际决策者的条件 308
第四节 登上世界经济舞台，在国际大循环中取胜 314