第一章 印刷企业管理的产生和发展 1
第一节 印刷企业管理的沿革 1
第二节 印刷企业管理的基本内容 8
第三节 印刷企业管理的重要性和必要性 18
第二章 印刷企业的经营战略 20
第一节 经营的定义和重点 20
第二节 印刷企业经营战略的基本概念 24
第三节 印刷企业经营战略的重点和特点 37
第四节 印刷企业的经营环境和内部条件 42
第五节 产品的经济寿命 53
第六节 经营战略的基本类型 56
第七节 经营战略的决策 58
第三章 印刷企业的营销管理 63
第一节 印刷品市场 64
第二节 印刷品市场的分类 67
第三节 印刷产品和结构优化 71
第四节 印刷产品价格策略和促销 84
第四章 印刷企业的目标管理 94
第一节 印刷企业目标管理的指导思想 94
第二节 印刷企业目标设置 103
第三节 印刷企业制订目标的步骤和方法 110
第四节 印刷企业管理目标的实现 113
第五章 印刷企业经营计划的管理 116
第一节 印刷企业计划管理的任务和遵循的原则 116
第二节 经营计划的特点和分类 119
第三节 经营计划的主要指标 123
第四节 经营计划的编制和执行 127
第五节 网络计划技术 129
第六节 印刷企业的作业计划与调度 137
第七节 企业计划管理的基础工作 142
第六章 印刷企业的生产管理 151
第一节 生产管理的准备和工作重点 151
第二节 生产类型 153
第三节 生产过程的组织 155
第四节 现场管理 162
第七章 印刷企业质量管理和国际标准ISO9000 173
第一节 印刷品的质量特性和标准 174
第二节 印刷企业的质量体系 180
第三节 全面质量管理的基本概念 184
第四节 质量体系审核 189
第五节 印刷企业质量管理技术 196
第八章 印刷企业设备管理和标准化 219
第一节 印刷设备的更新和改造 219
第二节 印刷设备的维修和保养 223
第三节 标准化工作的沿革和一般概念 231
第四节 印刷标准化的内容 235
第九章 印刷企业的经济责任制 244
第一节 企业经济责任制的概念 244
第二节 企业经济责任制的形式 246
第三节 企业经济责任制的基础 252
第四节 企业经济责任制的内容 253
第五节 企业经济责任制的组织实施 254
第六节 要向现代企业制度过渡 256
第十章 印刷企业的技术进步 262
第一节 印刷技术发展的新阶段 262
第二节 印刷企业的技术改造 269
第三节 印刷企业的技术引进 275
第四节 印刷企业技术改造的评价 281
第五节 电脑在印刷企业中的应用 282
第十一章 印刷企业人才开发 303
第一节 印刷人才开发的重要性、紧迫性 303
第二节 印刷企业人才培养的目标 308
第三节 要重视人才培养的战略地位 314
第四节 把人才开发落到实处 319
第十二章 印刷企业的行业管理 326
第一节 印刷行业的基本情况 326
第二节 印刷行业管理的内容 328
第三节 印刷行业现行的书刊定点制度 331
第四节 印刷合资企业对印刷行业管理的启示 333
第十三章 印刷职业道德 340