第一章 企业人本管理思想的产生 1
一、行为学和组织行为学的广泛运用 1
二、科学技术和生产力发展的必然趋势 9
三、现代企业管理的客观要求 12
第二章 企业人本管理理论的内涵 16
一、西方学者表述的“三P”理论 16
二、日本企业管理的以人为中心 23
三、我国坚持的主人和主体论 29
第三章 企业人本管理的功能和作用 35
一、企业人本管理的功能 35
二、企业人本管理的作用 42
三、企业人本管理功能和作用的有效发挥 46
第四章 企业人本管理的性质和特色 49
一、企业人本管理的性质 49
二、企业人本管理的特征 54
三、企业人本管理性质和特征的坚持 58
第五章 企业人本管理的研究对象 63
一、生产过程中的人机关系 63
二、生产过程中的人际关系 69
三、发展中的人与社会环境 75
第六章 企业人本管理的基本结构 81
一、战略目标体系 81
二、思想方针体系 87
三、管理活动体系 92
一、加强民主管理 99
第七章 企业人本管理的方法要素 99
二、提高技术能力 104
三、以现场管理为中心 110
第八章 企业人本管理的操作机制 115
一、企业人本管理的领导机制 115
二、企业人本管理的推动机制 119
三、企业人本管理的发展机制 125
第九章 企业人本管理中的企业家素质 131
一、企业家的思想方法 131
二、企业家的工作作风 138
三、企业家的领导艺术 143
第十章 企业人本管理中的职工素质 152
一、职工现代思维方式 153
二、职工现代行为方式 158
三、职工的理想信念追求 162
第十一章 企业人本管理中的在职教育 166
一、坚持在职教育的意义 166
二、坚持在职教育的方式方法 172
三、企业在职教育的原则 177
第十二章 企业人本管理中的环境创造 181
一、物质环境建设 181
二、精神环境建设 189
三、管理双方关系建设 195
第十三章 企业人本管理中的人才资源开发 199
一、企业人才资源管理原则 199
二、企业人才资源配置方式 203
三、企业人才库的建设和运行 210