第一章 工业技术管理的战略思想 1
一 工业企业技术管理的战略思想 1
二 工业企业技术管理的关键环节 5
三 工业企业技术管理的中心工作 12
四 工业企业技术管理的目标和需要注意的问题 15
第二章 工艺管理 19
一 企业的常规工艺工作 19
二 企业的新工艺能力建设 31
三 工艺试验的管理 34
四 企业工艺工作的基础建设 37
第三章 质量管理 40
一 质量和质量管理 40
二 全面质量管理的特点与主要内容 43
三 产品的质量标准 50
四 产品质量计划与质量考核 52
五 设计试制过程、生产过程和使用过程中的质量管理 53
六 产品质量的检验、控制与分析 56
七 开展群众性的质量管理活动 80
八 质量保证体系 82
第四章 设备管理 88
一 设备的选择和评价 88
二 设备的日常管理 94
三 设备的计划检修与维护 101
第五章 新产品的开发及管理 116
一 新产品的分类及开发新产品的指导思想 116
二 新产品开发的规划和程序 120
三 新产品的设计工作 125
四 新产品的工艺工作 129
五 新产品的鉴定定型工作 132
一 标准化在社会主义建设中的作用和意义 135
第六章 标准化 135
二 国际标准化机构 137
三 技术标准的制订和修订 138
四 技术标准的贯彻执行 144
五 企业的标准化工作 146
第七章 技术情报与技术档案的管理 151
一 技术情报 151
二 技术情报工作 153
三 技术档案和技术档案工作 159
第八章 技术革新与技术改造 165
一 技术革新与技术改造的内容 165
二 技术革新与技术改造项目的确定和准备 168
三 技术革新与技术改造项目的实施与验收 179
一 科学技术研究的分类 188
第九章 企业的科学研究 188
二 企业科技发展规划 189
三 企业科研的基本程序 193
四 企业科研成果的技术鉴定 197
五 科研成果的推广应用 200
第十章 电子计算机辅助企业管理和辅助设计 201
一 什么是电子计算机辅助企业管理 201
二 怎样进行电子计算机辅助企业管理 202
三 计算机辅助设计（CAD） 222
第十一章 技术市场与技术转让 227
一 技术市场 227
二 技术商品 232
三 技术商品的价格 235
后记 246