目录 1
绪论 1
第一章走贸易立国之路 1
第一节朝鲜光复到朝鲜战争结束时的对外贸易（1945年～1953年） 1
月） 3
二、李承晚政权上台到朝鲜战争结束（948年8月～1953年7月） 4
一、美军政统治时期（1945年8月～1948年 7
第二节进口代替时期的对外贸易（1953年～ 10
1961年） 10
一、经济恢复时期（1953年～1956年） 11
二、经济安定时期（1957年～1961年） 18
第三节 “贸易立国”口号的提出 25
一、六十年代初的资源、市场情况 27
二、六十年代初的经济形势 27
三、走“贸易立国”的道路 31
第二章 促进出口时期的贸易（1962年～1976年） 35
第一节第一个经济开发五年计划时期（1962年～1966年） 36
一、一五计划的制定 36
二、进出口贸易简况 37
三、进出口贸易结构分析 39
四、出口贸易对经济发展的贡献 45
一、1965年的经济改革与二·五计划的制定 50
第二节 第二个经济开发五年计划时期（1967年～1971年） 50
二、进出口贸易简况 56
三、进出口贸易结构分析 58
四、出口贸易对经济发展的贡献 70
第三节一·五和二·五计划时期的贸易政策 73
（1962年～1971年） 73
一、金融制度方面的支援政策 74
二、税制方面的支援政策 76
三、出口贸易与外汇管理上的支援政策 76
第三节出口保险业 （4 77
四、进口贸易方面的政策 78
年～1976年） 81
一、三·五计划的制定 81
二、进出口贸易简况 83
三、进出口贸易结构分析 86
四、主要进出口商品分析 93
五、出口贸易对经济发展的贡献 102
六、对外贸易政策的变化 106
年～1986年） 110
年～1981年） 111
一、四·五计划的制定 111
二、进出口贸易简况 114
三、进出口贸易结构分析 116
四、出口贸易对经济发展的贡献 127
五、对外贸易政策的变化 132
一、五·五计划的制定 135
年～1986年） 135
二、进出口贸易简况 137
三、进出口贸易结构分析 141
四、出口贸易对经济发展的贡献 146
五、对外贸易政策的变化 147
第四章同各主要国家和地区的贸易 156
第一节 同美国的贸易 157
一、以接受美援为主时期的贸易 158
二、走向贸易伙伴时期的贸易 160
三、扩大出口的措施 164
四、激烈的贸易磨擦 166
一、同日本的贸易关系发展过程 169
第二节同日本的贸易 169
二、日本在南朝鲜的投资 172
三、不平衡的贸易关系 176
第三节 同西欧诸国的贸易 183
一、同英国的贸易 185
二、同西德的贸易 188
三、同法国的贸易 191
四、同荷兰的贸易 193
五、同意大利、比利时、瑞典等国的贸易 195
第四节 同加、澳、新的贸易 198
一、同加拿大的贸易 198
二、同澳大利亚的贸易 199
三、同新西兰的贸易 202
一、同香港的贸易 203
第五节 同香港及东盟五国的贸易 203
二、同东盟五国的贸易 206
第六节 同拉丁美洲国家的贸易 216
第七节 同非洲国家的贸易 224
第八节 同东欧国家的贸易 231
第九节重视发展同中国的贸易关系 233
第五章劳务输出与建设输出 245
第一节简况 245
一、六十年代简况 246
二、七十年代简况 248
三、八十年代以来的简况 253
第二节对经济的贡献 259
第三节迅速发展的原因 263
一、当局的积极扶持 263
二、企业家与工人的奋斗精神 267
第四节主要建设输出业会社简介 273
第五节振兴劳务与建设输出的措施 278
第六章外资的引进与利用 287
第一节无偿援助 287
第二节外资引进简况 290
第三节外资引进政策的变化 294
一、一·五计划期间的外资引进政策 296
二、二·五计划期间的外资引进政策 298
三、三·五计划期间的外资引进政策 299
四、四·五计划期间的外资引进政策 301
五、五·五计划期间的外资引进政策 304
第四节外资的使用与偿还 307
一、外资的使用 308
二、外资的偿还 312
第五节经验与教训 318
第七章综合贸易商社 327
第一节产生背景及选定标准 327
第二节为当综合贸易商社而竞争 332
第三节 出口贸易的中坚力量 336
第四节 日不落的企业——综合贸易商社 342
第五节存在的问题 345
第一节建立专门的经济与贸易管理机构 350
第八章对外贸易的组织管理 350
第二节制定出口主导型的经济发展路线 353
第三节政府干预 355
第四节狠抓职业技术教育与科学技术开发 362
第五节 由专家组成行政、经济领导班子 371
第六节精干的企业领导干部队伍 378
第七节 “董事长”——朴正熙 385
第九章对外贸易的经营管理 393
第一节创造、开拓、刚毅、勤俭——现代集团的经营方针 401
一、一旦决定就要干到底 402
二、干大事业就不能怕担风险 403
三、锲而不舍的奋斗精神 406
四、不断地开拓新的产业领域 408
五、现场第一主义 410
第二节追求第一主义的三星集团 412
一、迎着失败前进 413
二、三星第一主义 416
三、敢于向强手挑战 419
四、企业经营的灵魂是人 425
一、迅速崛起的大宇集团 428
第三节创造、挑战、牺牲——大宇集团的发展道路 428
二、卓越的谈判家 430
三、精于计算的金融家 434
四、质量第一、信誉至上 438
五、令企业起死回生的能手 441
六、敢于迎着困难前进 445
七、一心为了事业 449
一、和睦的大家族 452
第四节重视内部团结和市场调研的乐喜金星集团 452
二、市场是产品的生命 456
三、重视商品信息的作用 459
四、不敢于竞争就不是优秀企业家 463
五、不断攀登新的高峰 466
第十章贸易关联产业 468
第一节海运业 468
第二节通关业 473
第四节海上保险业 482
第五节出口检查制度 484
参阅文献 490
第四节第三个经济开发五年计划时期 1972
第三章 向出口结构高级化过渡时期的贸易 1977
第一节第四个经济开发五年计划时期 1977
第二节第五个经济开发五年计划时期 1982