目录 1
第一章 绪论 1
第一节 营业所的地位 1
第二节 营业所的任务 3
第三节 营业所主任的职责 6
第二章 政治素质与职业道德 10
第一节 营业所主任应具备的基本政治素质 10
第二节 营业所主任的职业道德修养 16
第三章 组织领导与工作方法 22
第一节 营业所组织领导常识 22
第二节 营业所领导工作内容及方方 29
第三节 提高领导工作效率的途径及措施 38
第四章 业务计划与管理 43
第一节 信贷资金收支计划 43
第二节 现金收支计划 51
第一节 会计核算原则和方法 60
第五章 会计出纳工作的组织与管理 60
第二节 会计出纳工作的有关规程 72
第三节 会计业务核算与管理 77
第六章 资金组织与管理 98
第一节 资金来源的种类 98
第二节 存款的组织 101
第三节 资金来源的管理 110
第一节 贷款业务的基本规定 127
第七章 资金运用与管理 127
第二节 贷款业务的处理 140
第三节 贷款管理 146
第八章 经济活动分析 164
第一节 经济活动分析的方法和步骚 164
第二节 银行内部经营状况分析 173
第三节 客户的经济活动分析 192
第九章 营业所内外部关系的协调 201
第一节 营业所内外部关系概述 201
第二节 内外部关系的基本内容和协调方法 205