绪论 1
目录 1
第一章物资管理概论 2
第一节物资的基本概念 2
第二节物资流通的作用 6
第三节物资管理在国民经济中的地位和作用 11
第二章 国家物资管理体制 14
第一节物资管理体制的基本内容 14
第二节物资管理体制的沿革 18
第三节改革物资管理体制的途径 22
第一节物资供应计划的意义和作用 （1 26
第一节轻工业的主要特点 31
第三章轻工业的地位和作用 31
上编 部门物资供应的组织和管理 31
第二节轻工业在现代化建设中的地位和作用 35
第三节轻工业的发展趋势 38
第四章轻工业部门物资供应的特点 41
第一节轻工业物资供应的资源来源 42
第一节物资供应的组织订货 （1 45
第二节轻工业的物资供应渠道 46
第三节轻工业的物资供应方式 50
第五章轻工业部门的物资计划管理 55
第一节物资计划管理的任务和原则 55
第二节物资计划的编制与执行 60
第十一章企业物资消耗定额的制定与管理 （1 60
第三节物资经济合同 63
第六章轻工业的物资开源 69
第一节力求计划内的优先安排 70
第四节物资消耗定额的测定工作 （1 72
第二节通过市场调节扩大物资来源 72
第五节物资消耗定额的管理 （1 73
第三节发展原料生产，开拓原料资源 76
第一节物资节约的意义 92
第七章轻工业的物资节约 92
第二节物资节约的途径 95
第三节促进物资节约的方法 100
第八章物资的经营和管理 104
第一节物资的经营 105
第二节物资的管理 110
第三节物资经营管理现代化 114
第九章企业物资供应计划的编制与执行 126
下编企业物资供应的组织和管理 126
第二节物资供应计划的种类 128
第三节物资供应计划的编制工作 129
第四节组织物资供应计划的实现 142
第十章企业物资供应的组织和管理 145
第二节物资的供应管理 152
关系 157
第三节企业物资供应部门与各有关部门的工作 157
第一节制定物资消耗定额的意义和作用 160
第二节制定物资消耗定额的原则 162
第三节物资消耗定额的制订方法 164
第十二章企业物资储备定额的制订和管理 179
第一节物资储备定额的基本概念 179
第二节物资储备定额的种类和制定方法 181
第三节物资储备资金定额及其计算 191
第四节物资储备定额及其资金定额的管理 199
第十三章企业物资运输的组织与管理 203
第一节企业物资运输概论 203
第二节物资运输计划的编制 211
第三节物资运输的辅助设备 215
第四节物资运输的安全措施 218
第十四章企业的仓库管理 225
第一节仓库管理概论 225
第二节物资的入库验收 234
第三节物资的保管与保养 237
第四节物资的发放、退库与盘点 257
第十五章企业的物资供应统计 266
第一节物资统计的任务和指标体系 266
第二节物资统计工作的基本原则和报表制度 270
第三节原材料、燃料供应统计 279
第十六章企业的物资核算 290
第一节物资核算的基本任务 290
第二节材料目录的编制 293
第三节材料采购的核算 299
第四节材料收入、发出与库存的核算 303
第五节材料的清查盘点 311
第十七章企业的物资与能源的节约 313
第一节物资节约的主要作用 313
第二节节约物资的主要方法 314
第三节能源的节约 318
第四节 物资的综合利用 320
第五节加强对物资节约工作的管理 323
第十八章进口物资的订货和检验 325
第 节进口物资合同的基本内容 325
第二节进口物资的检验 331
第三节争议和索赔 335