第一篇 管理的基本知识 17
第一章 管理概述 17
第一节 管理的定义 17
第二节 管理的职能 17
第三节 管理的对象 18
第四节 管理过程 19
第五节 管理的核心和动力 20
第六节 管理的目的 22
第二章 企业管理 24
第一节 概述 24
第二节 企业的经营管理 26
第三章 技术经济评价 44
第一节 概述 44
第二节 经济效果评价原理和方法 48
第四章 经济责任制和物质利益 54
第一节 经济责任制 54
第二节 物质利益 66
第三节 劳保福利 73
第二篇 泵站经营管理 79
第五章 泵站企业化管理 79
第一节 泵站的经营思想和经济效益 79
第二节 泵站企业化管理方法 82
第六章 泵站经营决策和经营计划 89
第一节 泵站经营决策 89
第二节 泵站供排水预测 91
第三节 泵站经营计划 95
第四节 泵站技术经济评价 100
第七章 泵站综合经营 105
第一节 综合经营规划 106
第二节 综合经营管理 114
第八章 泵站经济活动分析 115
第一节 概述 115
第二节 经济活动分析的程序 117
第三节 经济活动分析的方法和内容 119
第三节 泵站生产管理的组织形式 123
第三篇 泵站生产管理 125
第九章 泵站生产管理综述 125
第一节 泵站生产管理的意义和内容 125
第二节 泵站生产管理的任务和要求 127
第十章 安全管理 133
第一节 概述 133
第二节 安全管理的组织工作 135
第三节 安全技术管理 141
第一节 概述 143
第四节 安全管理指标 144
第十一章 设备管理 148
第二节 设备管理的基础工作 151
第三节 设备的检修管理 153
第四节 设备评级 161
第十二章 工程管理 165
第一节 概述 165
第二节 枢纽建筑物、渠道及其建筑物的管理 168
第三节 工程的检查与观测 172
第四节 工程评级 176
第一节 概述 179
第十三章 运行管理 179
第二节 运行管理组织 180
第三节 运行管理规章 制度 182
第四节 运行分析 187
第十四章 供排水管理 191
第一节 概述 191
第二节 供水管理 193
第三节 排水管理 201
第十五章 调度运用 208
第一节 概述 208
第二节 调度运用的主要任务 210
第三节 经济运行 214
第一节 概述 219
第十六章 技术改造 219
第二节 技术改造的准备工作 222
第三节 技术改造方案的拟定 224
第十七章 物质管理 229
第一节 概述 229
第二节 物质计划管理 234
第三节 仓库管理 238
第四篇 泵站财务管理 247
第十八章 泵站管理单位财务管理的内容、特点和任务 247
第一节 概述 247
第二节 泵站管理单位财务管理的内容和特点 251
第三节 泵站管理单位财务管理的任务 255
第十九章 泵站的水价 257
第一节 泵站水价的特点、作用和定价的理论基础 257
第二节 制定水价的原则和方法 259
第一节 资金管理的任务、内容和资金构成 265
第二十章 泵站的资金管理 265
第二节 固定资金管理 267
第三节 流动资金管理 272
第四节 专用基金管理 280
第五节 财务计划管理 282
第二十一章 税收与审计 285
第一节 税收 285
第二节 审计 289
第二十二章 泵站的经济核算 293
第一节 经济核算的基本概念 293
第二节 泵站管理单位的经济核算 296
第一节 领导制度 302
第五篇 泵站的组织管理 302
第二十三章 领导制度及组织机构 302
第二节 思想政治工作 308
第三节 组织机构 312
第二十四章 人事制度、劳动管理和职工培训 317
第一节 人事制度 317
第二节 劳动管理 323
第三节 职工培训 328
附录Ⅰ电子计算机在泵站管理中的应用 333
第一节 电子计算机简介 333
第二节 电子计算机在泵站管理中的应用 340
第三节 泵站管理应用计算机的条件和开发工作 346
附录Ⅱ主要参考文献 352