目录 1
第一章 物资企业领导工作是一门科学 1
第一节 物资企业领导科学的概念和性质 1
第二节 物资企业领导科学研究的对象和内容 4
第三节 物资企业领导科学的特点 7
第二章 物资企业领导者的素质 10
第一节 领导者素质的重要性 10
第二节 领导者的基本素质 16
第三节 领导者素质的修养和锻炼 21
第一节 领导结构必须合理化 24
第三章 物资企业领导班子结构 24
第二节 领导班子合理结构的基本要求 26
第三节 领导班子合理化的基本途径 31
第四章 物资企业领导体制 35
第一节 国外企业领导体制的演变 35
第二节 我国物资企业领导体制的演变 41
第三节 智囊团 44
第五章 调查研究 50
第一节 调查研究是领导工作之母 50
第二节 调查研究的特点 52
第三节 调查研究的方法 54
第四节 调查研究的态度和作风 62
第六章 科学决策 67
第一节 科学决策的重大意义 67
第二节 现代科学决策的程序 70
第三节 科学决策的方法 76
第四节 提高决策的水平和能力 79
第七章 知人善任 88
第一节 领导者的人才观 88
第二节 现代选拔人才 93
第三节 使用人才 100
第一节 思想政治工作是领导者的基本职能 106
第八章 思想政治工作 106
第二节 思想政治工作的规律性 110
第三节 思想政治工作的方针和原则 114
第四节 思想政治工作的方法 117
第九章 提高工作效能和领导艺术 121
第一节 提高工作效能 121
第二节 领导科学与领导艺术 124
第三节 提高领导艺术 124
第十章 国外的领导科学理论 129
第一节 关于领导、经理的含义和素质 129
第二节 国外领导理论的发展阶段 132
第三节 企业领导类型的测定 136