目录 1
序 言………………………………………………………董砚涛第一部分改革的回顾与展望 1
对开拓市场、搞活商品流通的哲学思考 3
用系统思想指导商业改革的实践 18
沈阳市城市商业改革的回顾与展望 26
第二部分流通体制改革 65
建立和完善社会主义商品市场体系的构想 67
批发商业体制改革的总体构想 75
在治理整顿、深化改革中充分发挥国营商业 87
主导作用 87
论商业外向型经济的发展 97
稳定经济作贡献 104
充分发挥商业启动市场支持生产的功能为 104
招标开发新产品促进引导地方工业生产 111
大力发展横向联合促进商品大流通 116
以“五新”为目标进一步深化商业改革 122
改革批发经营方式发展横向经济联合 125
正确分析形势全方位深化商业改革 130
坚持文明经商维护消费者利益 135
大型·专业·集中 143
加速网点建设增强服务功能 151
第三部分经营机制改革 157
从突破难点入手促进承包经营责任制不断 159
完善 159
对商业企业承包经营实行年度评估工作的调 168
查报告 168
提高经营者素质是提高企业管理水平的关键 173
深化分配制度改革完善企业内部机制 190
实行百元销售计酬探索工资改革的新途径 197
再破“小锅粥”完善承包经营责任制 204
零售商业劳动制度改革的尝试 213
商业企业在经营竞争中如何正确制订定价策 220
略 220
拓宽购销门路增强经营活力 229
深化经营机制改革促进集体商业大发展 234
深化企业改革推动“双增双节”运动的键 246
康发展 246
改革服务质量管理树立沈阳商业新风貌 253
第四部分管理现代化 263
商业企业管理现代化探索 265
坚持一手抓改革一手抓管理推进商业企 273
业现代化建设 273
深化改革推进企业管理现代化 281
运用科学决策推进体制改革 289
努力提高商品流通领域中的经济效益 293
对提高资金使用效果的思考 298
建立企业内部银行管好用活商品资金 307
采用现代管理方法提高企业管理水平 314
办好职工教育促进商业改革 323
加强教育和培训推进服务质量分类分级管 331
理 331
加强理想纪律教育的几个问题 339
关于美国商业的考察报告 349