目录 1
序言 1
乡镇干部素质与功能 1
党委书记要当好“导演” 1
党委书记应注意提高内外两个吸引力 9
浅谈乡镇领导非权力性影响力的作用及其途径 16
权力以外的“功夫” 21
乡镇党委书记要注重提高自身素质 27
当干部必须要有公仆意识 33
党的干部必须为民着想 38
领导干部要深孚重望 44
党委书记的用人术 49
党委书记要善于协调、处理纵横关系 55
党委书记要善于处理好五个关系 61
在实践中提高协调艺术 68
“新官”效能 75
“凤尾”的原则 82
乡镇经济工作 86
把握乡镇经济特点，搞好乡镇经济管理 86
发展村级企业的客观依据及对策 94
完善家庭承包责任制的尝试 101
学会与价值规律打交道 106
乡镇政府应该引导扶持个体经济的发展 111
乡镇应合理利用剩余劳力 117
思想政治工作 122
发挥政治优势，做好农村思想政治工作 122
浅谈新时期农村思想政治工作应遵循的原则 130
针对人的需求心理，做活思想政治工作 136
满足愿望和要求的原则在领导工作中的运用 144
抓好多重教育，实现政通人和 149
决策之道 155
正确决策ABC 155
依靠科学决策的尝试 160
发挥外脑作用，实现科学决策 166
“班长”意识对班子决策的影响 172
坚持把握三个环节，努力实现科学决策 177
决策一得 183
党政建设 187
围绕经济工作抓好基层党建 187
发展村级经济，增强基层党组织凝聚力 193
身处“堡垒”话团结 202
发挥无职党员作用，促进两个文明建设 207
要重视对外出党员的跟踪教育管理 213
浅谈干部的选拔、使用及班子配备 221
村的活力取决于班子的建设 225
要重视村级后备干部队伍的建设 230
其他 235
克服短期行为，做好乡镇领导工作 235
乡镇工作要实施目标规划管理 243
加强集镇精神文明建设必须做到“三个到位” 250
浅谈改善农村干群关系的方法与途径 257
调查研究是成功的基础 263
抓住“缆绳”不放松 268
务实之我见 273
“弹琴”偶得 278
后记 284