第一章 总论 1
第一节 管理会计的产生与发展 1
第二节 管理会计的基本内容 5
第三节 管理会计的主要特点 8
第四节 管理会计在企业管理中的作用 14
第五节 会计机构与财务机构的组织领导 17
第六节 学习管理会计是适应经济管理体制改革的需要 23
第二章 成本的分类 29
第一节 成本按性态分类 26
第二节 成本的其他分类 36
第三节 经营决策需要考虑的成本 41
第三章 混合成本的分解 50
第一节 历史成本分解法 50
第二节 直接分析法 59
第四章 变动成本法 63
第一节 变动成本法的理论依据 64
第二节 变动成本法与全部成本法的比较 67
第三节 变动成本法在企业管理中的作用 77
第五章 成本—数量—利润分析 89
第一节 概述 89
第二节 盈亏临界点及其有关指标的计算 107
第三节 成本—数量—利润分析 120
第四节 多种产品的盈亏临界点的计算 127
第五节 经营扛杆系数 136
第六节 成本—数量—利润分析在应用中的几个问题 141
第七节 全部成本法下的成本—数量—利润分析 153
第六章 销售预测 153
第一节 概述 153
第二节 销售预测的定性分析 158
第三节 趋势预测法 164
第四节 因果预测法 172
第五节 市场调查预测法 183
第七章 成本预测 190
第一节 概述 190
第二节 因素预测法 193
第三节 因果预测法 199
第四节 目标成本的制定 207
第八章 订价决策 214
第一节 全部成本订价法 214
第二节 边际利润订价法 220
第三节 最优售价的确定 223
第四节 市场订价 229
第九章 生产决策 237
第一节 生产决策的意义和一般程序 237
第二节 生产决策分析常用的专门方法 242
第三节 生产品种的决策 248
第四节 生产组织的决策 256
第五节 产品最优组合的决策 270
第六节 不确定性情况的决策 282
第十章 投资决策 289
第一节 分析、评价投资方案需要考虑的主要因素 290
第二节 分析、评价投资方案的基本方法 300
第三节 投资方案的决策分析 319
第四节 投资效果评价中的敏感性分析 328
第五节 投资决策中风险程度的估量 334
第十一章 固定资产更新的决策 346
第一节 固定资产最佳更新期的决策 346
第二节 固定资产更新的决策分析 354
第十二章 全面预算 364
第一节 编制全面预算的意义和作用及全面预算的基本内容 365
第二节 业务预算的编制 369
第三节 财务预算的编制 380
第十三章 弹性预算及编制预算的其他方法 396
第一节 弹性预算 396
第二节 零基预算 406
第三节 概率预算 412
第四节 滚动预算 421
第十四章 成本事前控制 425
第一节 成本控制概述 425
第二节 成本控制制度 434
第三节 价值工程控制 436
第十五章 标准成本控制 448
第一节 标准成本制概述 448
第二节 标准成本的制订 452
第三节 差异分析 455
第四节 标准成本制度中的会计处理 467
第五节 标准成本制与定额成本法的比较 472
第十六章 责任会计 478
第一节 责任会计概述 478
第二节 责任中心 486
第三节 责任预算 493
第四节 责任中心的业绩评价与考核 498
第五节 内部转移价格与劳务成本的分配 508
第六节 企业组织结构与责任会计制度的关系 519
第七节 内部经济仲裁 525
第八节 厂内经济核算与责任会计 526
附表 533