目 录 1
第一章企业的地位与作用 1
第一节企业的社会地位 1
第二节企业的法律地位 4
第三节企业的作用 13
第四节企业的社会责任 19
第二章企业的经营环境 24
第一节我国企业制度的基础及其特点 24
第二节我国企业的经济环境 26
第三节企业外部环境中的确定因素与不确定因素 35
第三章企业管理模式 39
第一节从管理到经营的发展 39
第二节强化企业的功能 41
第三节转变企业经营机制 44
第四节完善企业内部管理机制（企业内部经营机制） 49
第四章领导 58
第一节概述 58
第二节关于西方的领导理论 64
第三节有效的领导者 74
第一节概述 77
第五章计划 77
第二节企业的计划体系与计划程序 80
第三节企业的计划组织 83
第四节计划的具体内容 85
第五节企业领导人员的计划管理 88
第六章决策 91
第一节决策的意义 91
第二节决策的程序 93
第三节决策的方式 96
第四节决策技术 99
第一节关于组织的理论 109
第七章组织 109
第二节组织设计 116
第三节管理组织结构 123
第四节优化劳动组合 126
第八章控制 130
第一节控制功能的含义 130
第二节控制的程序 133
第三节管理控制系统 136
第四节控制对职工行为的影响 138
第五节会计控制和审计 140
第一节概述 145
第九章企业生产经济 145
第二节生产函数 148
第三节生产要素的最佳组合 155
第四节企业生产规模 162
第十章企业生产管理实务 171
第一节生产管理概述 171
第二节产量决策 179
第三节 产品质量决策 189
第四节物资储备量决策 195
第一节企业涉外经营方式综述 205
第十一章企业涉外经营实务 205
第二节出口贸易 207
第三节加工贸易 224
第四节补偿贸易 229
第五节国际租赁贸易 236
第十二章企业涉外经营政策 243
第一节我国外贸体制与企业涉外经营 243
第二节政府对企业涉外经营的资金扶植 244
第三节政府对企业涉外经营的税收优惠 254
第四节外汇管制与企业涉外经营 258
附件一 代理协议书 263
附件二 询价单 266
附件三 报价单 267
附件四 售购合同 268
附件五 出口许可证 273
附件六 原产地证明书 274
附件七 检验证书 276
附件八 提单（直运或转船） 277
附件九 投保单 279
附件十 保险单 280
附件十一发票 281
附件十二海关发货票 282
附件十三领事发票 286
附件十四来料加工和来件装配合同 290
附件十五外国银行的保证函 293
附件十六中国银行的保证函 294
附件十七技术设备进口合同样本 295
附件十八返销或回购合同样本 298
附件十九转让技术秘密和补偿贸易合作生产 302
合同 302
附件二十租赁合同样本 311
参考书 316