目录 1
前言 1
第一章绪论 1
第一节企业管理概述 1
第二节企业管理的发展过程 8
第三节企业管理定理 16
第四节企业管理方法 23
第五节企业管理系统 29
第二章现代工业企业 38
第一节现代中国工业企业 38
第二节现代企业制度 49
第三节现代企业组织 78
第四节企业文化 98
第三章经营决策 112
第一节经营决策概述 112
第二节经营决策原则与程序 117
第三节定性决策方法 121
第四节确定型决策方法 124
第五节风险型决策方法 130
第六节非确定型决策方法 147
第一节全面计划管理 154
第四章计划管理 154
第二节长期经营计划 158
第三节年度经营计划 162
第四节经营计划的编制、执行与控制 166
第五章营销管理 182
第一节营销管理与市场 182
第二节市场调查与预测 185
第三节营销策略与方法 199
第四节国际市场的开拓 215
第一节产品开发概述 222
第六章产品开发 222
第二节新产品开发程序 226
第三节产品设计与工艺管理 232
第四节生产技术准备 238
第五节技术改造与技术引进 245
第七章生产管理 253
第一节生产管理概述 253
第二节生产过程组织 256
第三节生产计划与作业计划 268
第四节生产作业控制 276
第五节网络计划技术 280
第八章劳动管理 294
第一节劳动力组织管理 294
第二节 劳动定额与定员 305
第三节职工培训与劳动报酬 313
第四节劳动保护与劳动保险 320
第九章财务管理 325
第一节财务管理概述 325
第二节筹资管理 333
第三节资金运用管理 343
第四节成本与费用管理 356
第五节营业收入与利润管理 363
第六节财务分析 368
第十章质量管理 378
第一节质量管理概述 378
第二节质量体系 389
第三节质量管理常用工具 393
第四节工序质量控制 402
第五节抽样检验与质量成本 413
第十一章物资管理 422
第一节物资管理概述 422
第二节物资消耗定额 425
第三节物资储备定额 431
第四节物资供应计划 435
第五节库存管理 439
第十二章设备综合管理 453
第一节设备综合管理的内容与任务 453
第二节设备选择与评价 454
第三节设备使用与维护 459
第四节设备计划修理与故障修理 462
第五节设备更新与改造 465
第六节设备综合工程学 470
第十三章企业技术经济分析 476
第一节技术经济分析原理 476
第二节技术经济分析方法 485
第三节价值工程 498
第四节经济效果的考核与分析 518
第十四章管理信息与咨询 525
第一节信息与信息管理 525
第二节管理信息系统 530
第三节计算机在企业管理中的应用 535
第四节企业管理咨询 537