前言页 1
第一章 经营管理总论 1
第一节 经营的概念和作用 1
第二节 经营的必要性 4
第三节 加强经营管理的途径 8
第二章 市场调查 10
第一节 消费者市场 10
第二节 生产者市场 14
第三节 市场细分化 18
第四节 产品的生命周期 21
第三章 预测 27
第一节 预测的作用和类别 27
第二节 预测的方法 31
第三节 预测时应注意的问题 42
第四章 决策 44
第一节 决策的作用和程序 44
第二节 决策的方法 48
第三节 决策时应注意的问题 53
第一节 经营战略的特征 60
第五章 经营战略 60
第二节 经营战略的类型 61
第三节 发展多种经营的方向 63
第四节 经营战略的确定 64
第六章 销售管理 67
第一节 销售计划的安排 67
第二节 产品价格的制订 70
第三节 销售的日常管理 80
第四节 广告和推销 85
第五节 商标管理 94
第七章 新产品开发 98
第一节 新产品开发的意义 98
第二节 研究和发展 100
第三节 新产品开发的过程 104
第四节 专利 110
第八章 组织机构 113
第一节 市场经销观念的发展 113
第二节 市场经销的组织机构 114
第三节 市场经销部门的任务 117
第四节 新产品开发的组织机构 119