第一章 企业家创新是现代医药企业的灵魂 1
第一节 企业家创新是发展我国医药的主体推动力量 2
第二节 企业家在社会主义市场经济体制下应具有较高的素质和能力 14
第三节 企业家是现代医药企业创新的经营战略家 24
第二章 现代医药企业制度创新是社会主义市场经济体制的必然选择 35
第一节 现代医药企业制度的概念、内容 35
第二节 发达国家现代医药企业制度的发展现状 43
第三节 现代医药企业制度创新是一项艰巨而复杂的任务 48
第三章 目标管理理论是现代医药企业创新运行的指导方针 61
第一节 目标管理理论是在社会主义市场经济体制下产生的 61
第二节 现代医药企业目标的性质 73
第三节 现代医药企业目标管理创新技法 79
第四节 现代医药企业的最高目标及其创新 90
第四章 激励创新是现代医药企业目标管理最有效的手段 100
第一节 现代医药企业员工激励与行为 102
第二节 激励理论是调动现代医药企业员工积极性和创造性的强大武器 117
第三节 现代医药企业员工激励创新管理技法 132
第五章 名牌战略创新是现代医药企业树立整体形象最重要的标志之一 148
第一节 名牌医药产品的特征与涵义 148
第二节 医药企业实施名牌战略必须积极发挥政府行为的导向作用 160
第三节 内陆衰微医药企业应以质量铸名牌脱困战略 166
第四节 我国医药企业要以三度创新战略为构想创世界名牌 170
第六章 确保药品质量是走向国内、国际医药市场的生命线 178
第一节 药品质量问题的发生和质量含义 178
第二节 药品质量的评价 182
第三节 外国新药评价与审批 190
第七章 GMP是现代医药企业药品生产质量管理的基本准则 201
第一节 医药商品是特殊商品 201
第二节 药品生产质量管理规范（GMP）是生产高质量医药产品的重要保证 211
第八章 医药市场营销创新是决定医药企业兴衰的核心问题 229
第一节 医药市场营销的作用、发展阶段、指导思想、4P S及7—S创新策略 229
第二节 在医药市场营销工作中培养竞争能力的创新 251
第三节 医药产品策略创新 277
第四节 药品的订价策略创新技法 289
第九章 医药产品的销售渠道与促销策略创新 301
第一节 医药产品的销售渠道 301
第二节 促进销售策略创新 309
第一节 医药产品的广告策略创新 324
第十章 医药产品广告策略与市场调研创新 324
第二节 医药市场调研和市场预测创新技法 337
第十一章 现代医药企业发展战略创新 348
第一节 现代医药企业集中战略创新 349
第二节 现代医药企业一体化战略创新 361
第三节 现代医药企业多样化发展战略创新 368
第十二章 现代医药企业国际化战略创新 371
第一节 现代医药企业经营国际化战略人才开发创新 371
第二节 国际商情是医药企业开展国际化战略创新的前提 389
第三节 面临新的国际医药市场形势我们应采取的对策 399
第十三章 现代医药企业形象战略创新（CIS） 409
第一节 CIS战略的产生和发展 409
第二节 CIS战略的构成 412
第三节 导入CIS战略的原则和步骤 421