目录 1
前言 1
第一章 概论 1
第一节 科学技术对现代化企业的重要性 1
第二节 当代科学技术发展的特征 4
第三节 企业的科技进步 7
第四节 科学技术活动的特点 14
第五节 工业企业科技管理的要求、内容和特点 15
第二章 工业企业的技术开发 18
第一节 生产技术的组成及其结构 18
第二节 新技术及其寿命周期 25
第三节 技术开发的内容、过程及其影响因素 31
第四节 技术开发的类型、方式和统调战略 36
第三章 工业企业的科学研究 40
第一节 科学研究的特征 40
第二节 企业科学研究的内容和条件 43
第三节 新产品预先研究的程序 47
第四节 课题管理方法 48
第四章 工业企业的产品开发 54
第一节 新产品的分类方法和开发程序 54
第二节 新产品的调查研究和前期开发 57
第三节 新产品的设计和试制 60
第四节 小批量试生产 64
第五节 新产品的正式生产和市场销售 68
第一节 市场占有率与产品开发目标 69
第五章 市场分析与产品开发 69
第二节 产品寿命周期与产品和工艺革新重点 72
第三节 波士顿矩阵与产品开发投资重点 77
第四节 新产品开发的成功率和风险性分析 80
第六章 技术预测 83
第一节 概述 83
第二节 定性预测 88
第三节 定量预测 94
第四节 定时预测 99
第五节 概率预测方法 115
第一节 概述 125
第七章 企业的科技规划和技术开发的计划管理 125
第二节 制订企业科技规划的系统思想 126
第三节 企业技术开发的规划方法 131
第四节 技术开发的计划管理 137
第八章 技术评价（1） 144
第一节 评价的价值标准 144
第二节 评价的内容和方式 148
第三节 评价机构和评价人员 150
第四节 评价项目 151
第九章 技术评价（2） 153
第一节 评价方法概述 153
第二节 专家评价法 155
第三节 经济分析法 163
第四节 用线性规划法评价产品开发方案的示例 167
第十章 技术转移 171
第一节 概述 171
第二节 技术成果转让的横向合同 175
第三节 科技交流合作 180
第四节 科研生产联合体 182
第十一章 技术引进 186
第一节 技术引进的基本概念 186
第二节 专利和专有技术（Know—how） 189
第三节 技术引进的方式 198
第四节 技术引进中的技术价格和费用支付 202
第五节 技术引进中的几项组织管理工作 211
第十二章 科技人员的管理 216
第一节 科技人员的特点 216
第二节 科技人员的智力结构 218
第三节 科技人员的管理方法 222
第四节 科技人员的培养、使用与考核 230
第十三章 企业研究开发机构的管理 243
第一节 厂办研究所的管理 243
第二节 行业技术开发中心 246
第三节 职工技术协会 248
第一节 企业科技情报的作用和形式 251
第十四章 企业科技情报的管理 251
第二节 企业科技情报的收集 253
第三节 科技情报的整理和加工 255
第四节 企业科技情报的使用 258
第十五章 企业科技档案管理 261
第一节 科技档案的特点和作用 261
第二节 科技档案的收集和整理 262
第三节 科技档案的保管和鉴定 266
第四节 科技档案的利用 267
第十六章 企业的标准化管理 269
第一节 标准化的基本原理 269
第二节 工业企业标准化工作 274
第三节 工业企业中的技术标准 279
第四节 企业标准化的效果 287
第十七章 企业的计量管理 293
第一节 概述 293
第二节 工业企业的计量管理工作 296
第三节 企业计量机构和人员 303
第四节 企业计量标准的设置与工作条件 305
第十八章 产品的可靠性管理 307
第一节 可靠性技术领域和基础知识 307
第二节 可靠性计划工作 310
第三节 可靠性评价工作 314
第四节 可靠性数据的管理 316
参考文献 320