目录 1
第一章 工业企业计划管理的意义和任务 1
第一节 计划管理的重要性 1
第二节 计划管理的任务和主要工作 5
第二章 工业企业生产经营计划的编制与贯彻执行 11
第一节 生产经营计划的内容 11
第二节 年度计划的编制 17
第三节 产品销售计划 24
第四节 生产计划 27
第五节 技术组织措施计划 49
第六节 劳动工资计划 56
第七节 物资供应计划 66
第八节 成本计划 74
第九节 财务计划 81
第十节 计划指标体系 98
第十一节 企业计划的执行与检查 100
第三章 生产作业计划 108
第一节 生产作业计划的意义和作用 108
第二节 生产作业计划的编制原则和依据 110
第三节 编制生产作业计划的方法 111
第一节 生产调度工作的意义和内容 177
第四章 生产调度工作 177
第二节 生产调度工作的方法和要求 179
第五章 作业核算与生产进度统计工作 188
第一节 作业核算 188
第二节 统计工作与计划工作的关系 190
第三节 原始记录 192
第四节 生产进度统计 200
第六章 网络计划法 221
第一节 网络计划法的作用和意义 221
第二节 网络图的绘制方法 223
第三节 网络时间的计算 232
第四节 时差和关键路线 238
第五节 网络计划的优化 242
第七章 市场调查与销售预测 248
第一节 市场调查 248
第二节 销售预测 251
第八章 决策方法 262
第一节 决策的重要性 262
第二节 决策的程序 263
第三节 决策问题的分类及其分析方法 264
附录：计划管理工作的常用名词与公式 274