第一章 现代企业概述 1
第一节 现代企业的特征和类型 1
目录 1
第二节 现代企业的素质 9
第三节 现代企业的经营方式 16
第四节 现代企业运行机制 27
第五节 现代企业家及其素质 34
第二章 现代企业管理概述 49
第一节 企业管理的性质和职能 50
第二节 现代企业管理的基本原理 55
第三节 现代企业管理的基本方法 60
第四节 现代企业管理的目标和环境 65
第五节 现代企业管理思想 73
第六节 现代企业的管理体制 83
第七节 现代企业管理的基础工作 99
第一节 现代企业经营战略的基本理论 106
第三章 现代企业经营战略实务 106
第二节 现代企业经营战略的形成过程 117
第三节 现代企业经营战咯的内容 125
第四节 现代企业发展战略的选择 143
第五节 现代企业战略的决策诊断 152
第四章 现代企业经营决策实务 171
第一节 现代企业经营决策的科学思维 171
第二节 现代企业经营决策的依据、原则和程序 183
第三节 现代企业经营决策的实用技术 188
第四节 现代企业生产经营方向和经营规模的决策 206
第五节 现代企业经营决策诊断 212
第五章 现代企业计划管理实务 221
第一节 现代企业计划及其体制 221
第二节 现代企业计划体系和计划指标体系 224
第三节 现代企业计划编制的依据、程序和方法 229
第四节 现代企业计划管理诊断 237
第一节 现代企业营销管理概述 243
第六章 现代企业营销管理实务 243
第二节 市场调节与市场预测 248
第三节 现代企业营销管理策略 265
第四节 现代企业推销人员的管理 289
第五节 现代企业市场营销管理诊断 299
第七章 现代企业生产管理实务 304
第一节 现代企业生产管理的基础工作 305
第二节 现代企业生产过程的组织 309
第三节 现代企业生产计划的制订、实施和总结 326
第四节 现代企业质量管理 350
第五节 现代企业生产管理诊断 367
第八章 现代企业技术管理实务 372
第一节 现代企业技术管理与技术开发 372
第二节 现代企业新产品开发 375
第三节 现代企业老产品整顿 381
第四节 现代企业设备管理 384
第五节 现代企业技术引进 391
第六节 现代企业技术管理诊断 395
第九章 现代企业物资管理 399
第一节 现代企业的物资及其管理 399
第二节 现代企业物资定额管理 404
第三节 物资供应计划的编制和组织订货与采购 412
第四节 现代企业库存管理 419
第五节 现代企业物资管理诊断 425
第十章 企业人事管理实务 428
第一节 企业人事管理概述 428
第二节 企业人才的选拔 442
第三节 企业人才的培训 449
第四节 企业人才的激励 454
第十一章 企业文化与思想政治工作 461
第一节 企业文化的内涵 461
第二节 企业文化的功能 464
第三节 企业文化的内容与形式 466
第四节 企业文化的建设 468
第五节 企业文化与企业思想政治工作 474