目录 1
第一篇 点燃人们热情的火焰 1
1 从“张劳模”辞职说起 1
2 奖金效应探秘 8
3 “李常委”心理不平衡 13
4 把她的“境界”再拔高点 16
5 真是留恋50年代啊 20
6 “标兵”风波 23
7 中国兴起了行为科学热 26
8 行为科学溯源 30
9 行为科学≠思想政治工作 35
10 前途无量还是前途无“亮” 42
11 形势新方法也要新 45
12 点燃人们热情的火焰 49
第二篇 企业激励工程的理论 55
13 社会主义市场经济与企业激励工程 55
14 转换企业经营机制的双因素论 59
15 企业激励工程的概念 64
16 企业激励工程的理论基础 69
17 企业激励工程的适用范围 71
18 企业激励工程的应用条件 77
19 企业激励工程的总体结构 81
（一）目标运行系统 83
一、企业激励工程的两个系统 83
（二）激励运行系统 84
二、企业激励工程的三个体系 85
（一）目标体系 85
（二）激励方法体系 87
（三）激励评价体系 89
三、企业激励工程的八个组成部分 91
（一）最佳经营目标 91
（二）分项目标与实施 92
（三）激励方法设定 92
（五）激励过程评价 94
（四）激励实施 94
（六）激励修正 96
（七）激励效果评价 96
（八）绩效 97
第三篇 激励方法（上） 98
20 40％与400％ 98
21 自主工作法 101
22 公平就是力量 104
23 脱毛的凤凰又奋飞 107
24 企业精神的凝聚力 115
25 神奇的敬、韧、誉 119
26 榜样的力量 122
27 他总是走在前面 125
28 一花引来万花开 128
29 厂长·姑夫·姨夫 133
30 把工人的心拢到一起 134
31 给他留点面子 137
32 “丑小鸭”与“白天鹅” 139
33 人心换人心 142
34 老子·棍子·儿子 144
35 世间难得真情在 146
36 黄金有价情无价 149
37 竞争进了咱工厂 151
38 把银质奖章授给他 155
第四篇 激励方法（下） 155
39 给他一次机会 161
40 “名牌”效应 162
41 我们都是股东 164
42 负激励的正效应 169
43 “逐鹿”正反激励法 175
44 表扬的学问 178
45 批评的艺术 180
46 在下属面前认错 181
47 光芒与闪光点 186
48 为了我们这个集体 189
49 话说豫南明珠 191
50 新乡家电故事多 197
51 高玉昌的故事 200
52 1·2·4·6 203
53 双向激励及其他 207
54 金匾高高挂 210
55 激励辩证法 212
56 理·情·度 214
第五篇 康远精神·许继文化 218
57 康远精神誉华夏 218
58 你们是主人我是服务员 223
59 不怕人家得的多 228
60 是包袱还是财富 230
61 在新的起点上 232
62 一颗新星从这里升起 237
63 面对房子·票子·孩子 241
第六篇 安机激励管理法 244
64 改革在悄悄地进行 244
65 心灵的沟通 254
66 讨上帝喜欢 259
67 托起企业的太阳 265
68 今朝该是兴旺时 273
69 安阳激励管理法 275
后记 281