序 1
目录 1
Ⅰ 导论篇 5
第一章 乡镇工业企业概论 5
第一节 乡镇工业企业的概念 5
第二节 乡镇工业企业的属性 9
第三节 乡镇工业企业模式、分类与系统 15
第四节 乡镇工业企业发展的必然性 25
第二章 乡镇工业企业管理原理 31
第一节 现代管理的一般原理 31
第二节 企业管理的基本原则 49
第三节 企业管理的基本方法 53
第一节 乡镇工业企业管理体制 62
Ⅱ 基础篇 62
第三章 乡镇工业企业管理的“软基础”工作 62
第二节 乡镇工业企业管理组织机构 65
第三节 乡镇工业企业规章制度 71
第四节 厂长素质 77
第五节 智力开发 84
第四章 乡镇工业企业管理的“硬基础”工作 92
第一节 硬基础工作的重要性及其特点 92
第二节 标准化工作 94
第三节 计量工作 101
第四节 定额工作 104
第五节 统计工作 108
第一节 经营管理及其意义 117
Ⅲ 经营篇 117
第五章 乡镇工业企业经营概述 117
第二节 价值规律与企业经营 121
第三节 提高经营能力的基本途径 126
第六章 乡镇工业企业经营战略规划 132
第一节 乡镇工业企业经营战略规划概述 132
第二节 乡镇工业企业经营战略规划的基本内容 137
第三节 乡镇工业企业经营战略规划的制订过程 141
第七章 乡镇工业企业日常性经营决策与计划 147
第一节 日常性经营决策及其重要性 147
第二节 日常性经营决策的程序 152
第三节 日常性经营决策的方法 156
第四节 盈亏分析及其应用 161
第五节 乡镇工业企业经营计划 165
第八章 乡镇工业企业产品决策 170
第一节 乡镇工业企业的产品（服务）方向 170
第二节 乡镇工业企业产品决策的内容 174
第三节 产品的经济寿命周期 178
第四节 产品的价值分析 182
第九章 乡镇工业企业市场营销 188
第一节 乡镇工业企业市场营销概述 188
第二节 市场分析与市场开拓 190
第三节 产品价格决策 195
第四节 营销业务 208
第十章 乡镇工业企业市场调查和预测 216
第一节 市场及其理论概述 216
第二节 市场调查的内容、步骤和方法 221
第三节 市场预测的种类、内容和方法 226
Ⅳ 生产篇 235
第十一章 乡镇工业企业生产管理 235
第一节 乡镇工业企业生产管理概述 235
第二节 乡镇工业企业生产过程组织 240
第三节 乡镇工业企业生产计划 247
第四节 乡镇工业企业生产作业计划 254
第十二章 乡镇工业企业技术管理 259
第一节 乡镇工业企业技术管理的任务和内容 259
第二节 乡镇工业企业挖潜、革新和改造工作 261
第三节 产品开发 264
第四节 环境保护与综合利用 273
第一节 乡镇工业企业全面质量管理的基本概念 275
第十三章 乡镇工业企业全面质量管理 275
第二节 乡镇工业企业全面质量管理的内容和方法 280
第三节 乡镇工业企业的质量保证工作 289
第四节 乡镇工业企业产品质量检验工作 294
第十四章 乡镇工业企业劳动管理 299
第一节 乡镇工业企业劳动组织 299
第二节 乡镇工业企业劳动定额 303
第三节 乡镇工业企业编制定员 311
第四节 乡镇工业企业劳动报酬 313
第十五章 乡镇工业企业物资管理 320
第一节 乡镇工业企业物资管理概述 320
第二节 乡镇工业企业物资定额工作 322
第三节 乡镇工业企业物资供应工作 326
第四节 乡镇工业企业物资节约工作 329
第十六章 乡镇工业企业设备管理 331
第一节 乡镇工业企业设备管理概述 331
第二节 乡镇工业企业设备选择与评价 333
第三节 乡镇工业企业设备使用和维修 336
第四节 乡镇工业企业设备改造与更新 341
Ⅴ 效益篇 346
第十七章 乡镇工业企业财务决策 346
第一节 乡镇工业企业财务决策的地位、作用和原则 346
第二节 资金的“时间价值” 349
第三节 乡镇工业企业投资决策 351
第四节 乡镇工业企业筹资决策 371
第一节 乡镇工业企业成本管理的内容和意义 374
第十八章 乡镇工业企业成本管理 374
第二节 乡镇工业企业成本计算和成本计划 378
第三节 乡镇工业企业成本控制和成本分析 391
第十九章 乡镇工业企业财务管理 404
第二节 乡镇工业企业固定资金管理 404
第一节 乡镇工业企业资金运动和财务管理的任务与要求 409
第三节 乡镇工业企业流动资金管理 428
第四节 乡镇工业企业利润管理 446
第五节 乡镇工业企业专用基金管理 453
第六节 乡镇工业企业财务收支计划 456
第二十章 乡镇工业企业经济核算 459
第一节 乡镇工业企业经济核算的依据、作用和原则 459
第二节 乡镇工业企业经济核算的内容、方法和条件 463
第三节 经济核算的组织管理 467