目录 1
第一章 绪论 1
第一节 工业企业人事与工资管理的一般概念 1
第二节 有效的人事与工资管理的途径 9
第三节 人事与工资管理的特征 15
第四节 企业人事管理体制的改革 19
习题 27
第二章 人事的科学管理 28
第一节 企业职工的管理 28
第二节 企业职工的培训与能力开发 34
第三节 企业职工的心理要求与激励 38
第四节 企业的人才预测和职工的使用、考核、晋升、调动管理 42
第五节企业公共关系 48
习题 54
第三章 企业各类人员的管理 55
第一节 工程技术人员的管理 55
第二节 企业管理人员的管理 77
第三节 企业工人的管理 93
案例分析一 106
案例分析二 109
习题 117
第四章 企业人才的合理使用 118
第一节 合理使用人才的重要性及基本原则 118
第二节 合理使用人才的艺术 120
第三节 企业人才的相对稳定与合理流动 131
案例分析 136
习题 141
第五章 职称评定的改革与职务聘任制 142
第一节 职称评定改革的必要性 142
第二节 设置专业技术职务的依据、程序和要求 147
第三节 专家委员会的任务、机构和组成 151
案例分析 154
习题 159
第六章 企业职工的工资管理与劳保福利 160
第一节 企业工资管理基本概念与工资制度 160
第二节 企业工资类别与计算方法 168
第三节 企业劳动保险与生活福利 178
习题 183
主要参考文献 184