第一部 工资差别与动力 1
第一章 作为动力手段的工资 1
第一节 人为什么要工作——工作的意义 1
第二节 工资与动力 17
一、工资是满足需求的基本工具 17
二、工资差别与动力 19
第二章 工资差别的经济理论 25
第一节 工资的本质与现象 25
一、作为劳动力价值的工资 25
二、作为劳动等价物的工资 28
第二节 欧美与日本的工资比较 34
一、英国工人的工资与生活 34
二、采用家庭工资还是采用单身工资——工资水平 36
三、按能力支付工资还是按年龄支付工资——工资支付标准 40
一、克服工资的非近代性 49
第一节 克服工资的非近代性和提高效率运动 49
第二部 实践中对工资差别的理解 49
第三章 美国企业的实验 49
二、提高效率运动与金钱奖励 53
1．近代效率工资的发展 53
2．近代效率工资的新发展 60
第二节 职务工资的建立 65
一、建立职务工资的各种要因 65
二、实行职务工资的技术 71
第一节 日本的工资体系 87
第四章 年功工资的建立 87
第二节 年功工资的建立及其进展 92
一、伍堂卓雄的工资思想 92
二、建立年功工资的各种条件 97
三、战时的年功工资 101
四、战后的年功工资——从电产式工资到工作工资 104
第五章 日本式职务工资的建立——对年功工资的修正（1） 111
第一节 日本对职务工资的引进 111
一、定期升薪制度的确立 111
二、年功工资暴露出的矛盾 116
第二节 日本式职务工资的建立 126
一、八幡制铁的并存型职务工资 128
二、东京电力的混合型职务工资 133
第六章 职能工资的普及——对年功工资的修正（2） 140
第一节 从职务工资到职能工资 140
一、职能工资的引进——以五十铃汽车为例 140
二、年功工资、职务工资、职能工资 146
第二节 职能工资的基本类型 148
一、就业人员分类 150
1．职能分类制度 150
2．资格制度 151
二、能力评价的方法——确定就业人员等级 155
三、职能工资化的意义 165
第七章 年功工资与终身雇用 168
第一节 日本雇用惯例的变态 168
一、终身雇用的含义 168
二、退休制的多样化 179
第二节 退职金与年金 188
一、退职金的年金化 188
二、企业年金的实际状况 194
第三节 要工资还是要雇用 202
第三部 工资差别与日本的动力机制 213
第八章 公平的工资差别的意义 213
第一节 公平理论与工资差别 213
一、公平工资与同一劳动同一工资 216
第二节 公平的工资差别的具体内容 216
二、职务工资与同一劳动同一工资 217
1．体现同一劳动同一工资的职务工资的内容 217
2．杰克对职务工资的批判 224
三、横向标准工资与同一劳动同一工资 233
四、公平的工资差别的日本特征 247
第九章 日本动力机制的特征 263
第一节 期望机制与一体化机制 263
第二节 年功工资与一体化机制 267