第一章 概论 1
第一节 生产管理的概念 1
第二节 生产管理在企业管理中的地位和作用 2
第三节 生产管理的任务和内容 3
第四节 生产管理的指导原则 4
复习思考题 6
第二章 生产过程组织 7
第一节 工业企业生产过程概述 7
第二节 生产类型 10
第三节 生产过程的空间组织 15
第四节 生产过程的时间组织 28
复习思考题 32
第三章 流水生产组织 34
第一节 流水生产概述 34
第二节 单一对象流水线的组织设计 36
第三节 多对象流水线的组织设计 43
第四节 生产平准化与混流生产组织 47
第五节 自动线简介 55
复习思考题 57
第四章 成组技术 58
第一节 成组技术的概念、内容和发展概况 58
第二节 成组技术的基本原理 59
第三节 成组加工的生产组织 69
第四节 成组技术的技术经济效果 73
复习思考题 73
第五章 网络计划技术 74
第一节 网络计划技术概述 74
第二节 网络图 75
第三节 网络时间的计算 76
第四节 网络计划的优化 83
第五节 应用网络计划技术的步骤 88
复习思考题 91
第一节 劳动定额工作概述 92
第六章 劳动定额 92
第二节 工时消耗分类和定额时间构成 94
第三节 劳动定额的制定 96
第四节 现场观测 98
第五节 定额标准资料 110
第六节 劳动定额管理 114
复习思考题 115
第七章 劳动组织 116
第一节 编制定员 116
第二节 劳动组织 120
第三节 文明生产 127
复习思考题 132
第八章 生产能力 133
第一节 生产能力的概念和种类 133
第二节 决定生产能力的因素 134
第三节 企业生产能力的计算和查定 135
第四节 生产能力与生产任务的平衡 140
第五节 合理利用和提高生产能力的途径 141
复习思考题 142
第九章 生产计划工作 143
第一节 生产计划工作概述 143
第二节 生产计划指标体系与在制品结存量的计算 145
第三节 企业生产计划的编制 150
第四节 产品出产进度的安排 155
第五节 车间生产任务的确定 159
复习思考题 160
第十章 期量标准 161
第一节 期量标准概述 161
第二节 大量大批生产期量标准的制定 161
第三节 成批生产期量标准的制定 171
第四节 单件小批生产期量标准的制定 185
复习思考题 187
第一节 机械工业企业的均衡生产 188
第十一章 生产作业计划工作 188
第二节 生产作业计划工作概述 192
第三节 生产作业计划的编制 196
复习思考题 214
第十二章 生产作业控制 215
第一节 生产调度 215
第二节 生产进度控制 227
第三节 在制品管理 230
复习思考题 236
第十三章 物资管理 237
第一节 物资管理概述 237
第二节 物资消耗定额 238
第三节 物资储备定额 243
第四节 物资供应计划的编制及组织管理 247
第五节 仓库管理及物资节约 257
复习思考题 260
第十四章 计算机辅助生产管理系统 261
第一节 概述 261
第二节 计算机辅助生产管理系统 266
第三节 计算机辅助管理系统的开发工作 272
复习思考题 275
附录正态分布累积概率 276
参考文献 277