目录 1
第一章 煤炭成本管理 1
第一节 煤炭成本的概念 1
第二节 煤炭成本管理工作的内容 29
第三节 怎样做好煤炭成本管理工作 32
第四节 煤炭生产的特点和降低成本的途径 46
第二章 煤炭成本预测与计划 57
第一节 煤炭成本预测 57
第二节 煤炭成本计划 81
第一节 成本控制的作用和要求 152
第三章 成本控制 152
第二节 成本控制的原则 157
第三节 成本控制的内容 159
第四节 煤矿设计和生产过程中的成本控制 161
第五节 生产费用的日常控制 167
第六节 实行内部货币结算制 179
第七节 利用标准成本进行日常控制 190
第八节 成本的预算控制 202
第四章 原煤成本计算 212
第一节 成本计算的意义和任务 212
第二节 煤炭企业成本计算的对象和环节 214
第三节 队组成本计算 216
第四节 井口（坑口、采区）成本计算 222
第五节 矿成本计算 228
第六节 矿务局汇总成本报表的方法 287
第五章 煤炭成本分析 309
第一节 成本分析的意义和内容 309
第二节 成本分析的程序和方法 313
第三节 产品成本计划完成情况的分析 323
第四节 原煤单位成本的分析 338
第五节 生产费用预算执行情况的分析 346
第六节 队组成本分析 363
第七节 生产技术经济指标变动对原煤成本影响的分析 366
第八节 矿际间原煤成本的分析 400
第九节 成本决策分析 404
第十节 成本—产量—利润分析 412
第六章 附属厂的产品成本计算 418
第一节 洗（选）煤厂产品成本计算 418
第二节 机械修理厂产品成本计算 428
第三节 砖瓦厂产品成本计算 434
第四节 水泥厂产品成本计算 442
第五节 发电厂产品成本计算 447
第六节 汽车运输成本计算 452