第一章 吴县农业生产发展的后勤保障者 1
第一节 改革是发展农业生产的原动力 1
第二节 农用物资供应与农业生产发展 5
第三节 在发展农业生产中发挥整体功能 11
第二章 开源：向多渠道拓展 16
第一节 农用物资的来源 16
第二节 立足本地保货源 19
第三节 源源物流引吴地 23
第三章 服务：贯穿于物流的始终 29
第一节 坚持为农服务的宗旨 29
第二节 建立经营服务网络 36
第三节 发挥双重服务功能 43
第四章 蓄储：围绕“淡储旺供”抓管理 56
第一节 “淡储旺供”的行业特点和要求 56
第二节 适应“淡储旺供”的基本做法 60
第三节 建立相应的内部管理制度 65
第五章 多业：寓社会效益于企业效益之中 76
第一节 开拓经营的客观必要性 76
第二节 发展多种经营的具体措施及成功的经验 79
第三节 运用盈利补贴农用物资 83
第六章 艺术：企业决策者的领导奥秘 87
第一节 领导者的改革、开拓精神 87
第二节 开展公关活动，搞好协调工作 95
第三节 发挥党支部作用，重视思想政治工作 100
第七章 未来：研究和探索的几个问题 106
第一节 农资价格 107
第二节 贷款、利率 109
第三节 设立农资经营风险基金制度 110
第四节 农资营销企业的多业经营 111
第五节 农资生产与销售一体化 112
附录：吴县农业生产资料公司工作人员岗位责任制 117