目录 1
一、现代管理——迎接市场经济的新挑战 1
1、现代管理综述 1
2、现代管理与市场经济 10
3、现代经营与管理 15
二、管理理论——管理者的指南 19
1、西方管理理论的发展 19
2、现代管理基本原理 32
三、精简高效的管理组织 43
1、管理组织理论 43
2、管理组织结构 48
3、管理组织的运行 58
1、现代管理者应具备的基本素质 66
四、做有效的管理者 66
2、市场经济条件下管理者应树立的新观念 70
3、怎样做有效的管理者 75
五、决策与规划——管理者的首要职能 90
1、决策 90
2、规划 107
六、人尽其才——人力资源管理 112
1、新形势下的人事管理观 112
2、现代人事管理的基本原则 118
3、人员激励与培训 120
4、人员选拔制度与方法 128
5、人事测评与考核 130
七、理财有度——财务管理 133
1、财务管理目标与内容 133
2、财务管理环境及应树立的基本观念 137
3、财务管理的方法 146
4、筹资决策 147
5、财务结构决策 157
6、资金成本 160
7、投资决策 162
8、成本、费用及利润管理 179
9、财务报告与评价 183
八、物尽其用——物质设备管理 187
1、物质设备管理概述 187
2、物质设备的选择和评价 193
3、物质设备的选用和维修 197
4、物质设备的更新 201
九、无形资源的利用——信息管理 209
1、信息是现代社会重要的智力资源 209
2、信息的收集与处理 217
3、管理信息系统的建设 227
十、管理效率——时间管理 233
1、时间的本质 233
2、时间的管理 235
十一、现代化管理方法与应用 250
1、系统工程 250
2、目标管理 257
3、全面质量管理 263
4、ABC管理法 269
十二、现代化管理手段与应用 275
1、计算机硬件 276
2、计算机软件 295
3、计算机网络与数据通信 302
后记 312