序 夏禹龙 1
第一章 用人艺术深可究（绪论） 3
一、《企业用人艺术》的研究对象 3
二、《企业用人艺术》的研究方法 6
选才篇 9
第二章 独具慧眼识人才 11
一、“一树敢为天下先” 12
二、德才兼备是良才 18
三、何得相见亦相识 22
第三章 十步之内有芳草 29
一、人才多与人才缺 30
二、显人才与潜人才 34
三、兴企业与选人才 41
第四章 唯才是举无遗贤 46
一、“科班出身”与自学成才 46
二、伯乐方式与人才竞争机制 51
三、多方生才与鼓励自荐 56
第五章 不拘一格聚人才 63
一、“树挪死、人挪活” 64
二、千金买骨，良才易会 68
三、“凤凰不落无宝之地” 74
第六章 锥处囊中锋自见 79
一、实践--人才成长的摇篮 80
二、一线--人才生长的起点 84
用人篇 89
第七章 用长容短才自彰 91
一、用人用长，不求其完 92
二、兼容并色，各尽其用 95
三、容人之短，化短为长 99
第八章 用得其所展骥足 102
一、“马骏问斩”与“凤雏理事”的启示 103
二、“因其材以取之” 107
三、“审其能以用之” 111
第九章 常格不破才难得 115
一、尽去寻常之格 115
二、不失时机用人 121
第十章 将能君不御者胜 125
一、使下属“自己成为自己的上司” 125
二、“不得不负起责任的就是我” 128
三、“我只抓9个人” 130
四、“一人一把号，都吹我的调” 132
一、“任而不信害霸也” 134
第十一章 任而信之企业兴 134
二、河海不择细流成其深 137
三、兼听明察杜谗邪 141
组织篇 147
第十二章 互补共济配人才 149
一、企业领导班子的优化原则 150
二、人才群体结构的素质互补 153
第十三章 矫治内耗有良方 162
一、捉住内耗的种种表现 162
二、采取有力的防治措施 168
一、整体设计，科学合理 175
第十四章 荟萃群英镇各方 175
二、调兵遣将，人适其事 180
第十五章 善用“外脑”智自高 190
一、现代领导需要智囊团 190
二、想方设法用好智囊团 194
第十六章 优化组合力倍增 200
一、“以职工为中心”的管理改革 201
二、从实际出发积极探索 203
三、克服组合中的种种偏向 206
教育篇 209
一、选取正确的教育内容 211
第十七章 德育花开沁心脾 211
二、创造科学的教育方法 215
第十八章 开发智力育人才 229
一、开发智力，兴业之本 230
二、广辟门径，培育人才 235
第十九章 激其智慧励其行 243
一、七情六欲，不可不知 244
二、千方百计，一个目的 247
三、审时度势，皆得其宜 252
第二十章 无规矩不成方圆 257
一、察素质，重实绩 258
二、制度化，科学化 265
第二十一章 桃李不言自成蹊 272
一、政治坚定，清正廉明 273
二、事业第一，开拓创新 274
三、勤奋好学，远见卓识 277
第二十二章 今世伯乐新风采 279
一、爱才之心，识才之眼 280
二、用才之法，护才之胆 285
三、容才之量，举才之德 291
后记 297