目录 1
●第一章 社会主义工业企业 1
第一节 社会主义工业企业的特征和任务 1
第二节 企业的素质和活力 8
第三节 企业的经营机制和经营方式 13
●第二章 企业管理的产生与发展 21
第一节 企业管理的重要性、二重性和职能 21
第二节 管理的基础原理及其相应的原则 27
第三节 企业管理的发展与借鉴 35
第四节 企业管理的现代化 41
第五节 企业管理基础工作 46
●第三章 企业的领导制度和人事组织 52
第一节 党、政、工在企业中的地位和作用 52
第二节 厂长（经理）负责制与民主管理 60
第三节 企业建立组织机构的原则 68
第四节 企业组织机构的形式 74
第五节 企业人事制度与优化组合 81
●第四章 企业内部经济责任制和分配制度 89
第一节 企业内部经济责任制基本原则 89
第二节 企业内部经济责任制形式 92
第三节 完善企业内部经济责任制的条件 95
第四节 企业的分配制度 100
●第五章 经营与经营决策 117
第一节 经营思想与经营目标 118
第二节 市场调查与预测 127
第三节 经营决策 138
第四节 经销策略 152
●第六章 经营战略与计划 162
第一节 企业经营战略 162
第二节 经营环境分析 168
第三节 企业发展的几种战略类型 176
第四节 经营计划 180
●第七章 生产管理概述 191
第一节 生产过程组织 191
第二节 劳动组织与劳动定额 198
第三节 生产计划与控制 204
第四节 库存控制 216
第五节 网络计划技术 223
●第八章 科技管理概述 232
第一节 科研管理 232
第二节 产品与产品开发 238
第三节 技术改造 247
第四节 日常科技管理 252
第五节 价值工程 256
第一节 质量管理概述 267
●第九章 质量管理 267
第二节 质量保证体系 273
第三节 质量因素分析的统计图表法 276
第四节 质量控制的统计图表法 284
●第十章 财务管理概述 300
第一节 资金管理 300
第二节 成本管理 309
第三节 利润管理 318
第四节 全面经济核算 323
第五节 企业经济效益的分析与评价 328
●第十一章 财务决策 336
第一节 资金的时间价值 336
第二节 筹资决策 344
第三节 投资决策 352